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胜任力的三个特征是什么?
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发布时间:2020-08-12编辑:佚名

胜任力模型构建及应用培训导读胜任力模型是企业建设人才标准的重要工具,但是想要合理运用却并不容易。因此,往往需要专业的人员指导企业使用。企业建立胜任力模型,可以用以指导人才管理的选、用、育、留工作。对于

胜任力的三个特征是什么?

胜任力模型构建及应用培训导读

胜任力模型是企业建设人才标准的重要工具,但是想要合理运用却并不容易。因此,往往需要专业的人员指导企业使用。企业建立胜任力模型,可以用以指导人才管理的选、用、育、留工作。对于胜任力模型,华为公司老总任正非甚至将其称之为华为能成功的三大法宝之一。


那么,到底什么是胜任力模型,如何构建适合企业发展的胜任力模型才能解决以上问题呢?诺达**为您推出以下专业的“胜任力模型实战”培训课程:

胜任力模型构建及应用培训目标

1、让学员理解胜任力在人才管理中的核心作用,提升人才管理胜任力模型的搭建;

2、让学员掌握企业战略与业务需求的胜任力模式构建方法;

3、让学员了解优秀企业胜任力模型的管理方式;

4、让学员了解胜任力方法工具的利弊,掌握其中技巧,全面提升管理实战胜任力。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

企业各级管理人员、HR专业人员、储备HR干部等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

课堂讲授+案例分析+小组讨论+情景演练,突出实战性与实用性

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胜任力模型构建及应用培训课程大纲

一、为什么管理沟通总达不到预期效果?

1、沟通的重要性和在管理的角色

2、管理的盲点–沟通的多元性

3、错误沟通方法导致管理无效的例子

4、有效管理的条件和好处


二、什么是DiSC?如何协助管理者有效沟通?

1、DiSC的定义和由来

(1) DiSC的由来和主要内容

(2) DiSC在工作上的运用和效果

(3) DiSC管理风格测评的用途

2、了解你和DiSC的关系

(1) DiSC不同风格的拆解和意义

(2) 发现你的DiSC风格

(3) 分析你自己的DiSC档案

(4) 找出你沟通对象的DiSC风格

(5) 如何跟不同类型的管理对象沟通

(6) 沟通的案例与方式讨论


三、针对不同风格的对象如何有效管理?

1、四个主要的管理情景和工具

领导与授权技巧

激励技巧

发展团队的技巧

对上司的管理

2、对于不同行为风格的沟通技巧拆解

3、对于能力强和不足员工的相对应得沟通演练

4、对于团队不同能力的混合与协调应用


四、总结:如何强化学习成功地应用?

1、有效落地实施的建议方法、工具和案例

2、总结课程学习重点

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  • 胜任力的三个特征是什么?
    胜任力的三个特征是什么?

    杨辉-人力资源高端讲师

    世界500强华为集团——人力资源部经理、战略绩效管理讲师,华中师范大学本科毕业、EMBA、300万字网络作家、PTT国际职业培训师;有着20多年上市/标杆企业经历,14年HR总监的经验,擅长领域:招聘+绩效+薪酬+战略HR管理+公文写作;精通高效招聘/绩效管理/薪酬管理;全面人力资源管理/战略绩效管理。

  • 胜任力的三个特征是什么?
    胜任力的三个特征是什么?

    李青刚-高级人力资源管理师

    国家注册高级培训师、人力资源和社会保障部教育培训中心高级讲师、国家信息化人才培训工程“优秀讲师”;先后荣获“人社部岗位人才培训优秀专家”、“中欧企业蕞佳管理成果奖”、“全国百强优秀培训师”、“中国十佳职业化讲师”等荣誉。

  • 孙斌-人力资源管理实战型讲师

    员工薪酬定位V-S-P(价值/技能/绩效)立体管理模型创建人、中国人力资源研究会“优秀人力资源专家”、中国职业经理人(CPM)资格培训中心理事;政府机关工作4年,9年国有企业、民营企业及多种行业的工作经历,曾任中型企业人事主管、人力资源经理、总经理助理、人力资源总监等管理职务。长期专注于企业人力资源管理战略制定和实操技术方法的研究、实践与创新。

  • 贾晓菁-高级人力资源管理师

    人社部人力资源管理师(一级)讲师、PMP项目管理专业人士;具备丰富的企业管理经验,她曾服务于制造、批发零售、咨询服务、数字传媒等多个行业。常见课程:招聘选拔:《招聘“三点”式》、《基于胜任力的行为面试法》

企业客户评价

参加完李青刚老师的胜任力模型培训后,让我明白了胜任力模型的构建除了与企业文化导向相关,还需要考虑企业战略、企业价值创造模式、企业发展阶段、企业组织模式,老师的课程讲得特别棒,希望下次还有这样的机会参加学习。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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