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新员工到岗实操培训多少钱?
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发布时间:2020-07-28编辑:佚名

新员工培训导读新员工代表着组织的未来与希望,新员工能否尽快转变角色融入团队,迅速提升生产力是组织管理者关注的事情。在日新月异的互联网时代,企业面临前所未有的变革挑战,具备良好职业化素养的新员工往往能够

新员工培训图

新员工培训导读

新员工代表着组织的未来与希望,新员工能否尽快转变角色融入团队,迅速提升生产力是组织管理者关注的事情。


在日新月异的互联网时代,企业面临前所未有的变革挑战,具备良好职业化素养的新员工往往能够从自身做起,与组织共同度过变革震荡期,并快速实现个人成长。


“校园人”如何尽快完成“社会人”的角色转换?“校园人”如何确立良好的职业心态?新员工如何养成良好的职业习惯,诸如提升沟通能力建立和谐人际关系?新员工如何高效利用时间?如何聚焦问题结果导向?等等,这些既是管理者对新员工的期待,也是新员工立足本职,实现提升跨越的自身要求。


本课程紧扣职场新人心理发展脉络,经过多种手段持续提升每位职场新员工的职业意识与职业化素养;让新员工以正确的态度面对变革时代的挑战;经过愿景、价值观探索找到自己的内驱力,快速学习成长,经过高效沟通技巧打造和谐人际关系。课程引导新员工在职场“云梯”上按图索骥,打造自身能力,找准在企业中的位置,让他们的职业生涯与企业同频,成为企业未来发展的主力军,在未来无限可能的召唤下,“云中漫步”!

新员工培训目标

1、了解企业新员工角色要求及工作内容,确立职业化标准;

2、掌握职场礼仪及行为规范;

3、认知沟通中的障碍及克服方法,掌握有效沟通的技巧;

4、学会控制自己的情绪,合理的释放情绪;

5、了解团队合作的方法,发扬团队精神,并运用于日常工作中,让客户享受团队整体完美服务。

课程要素

课程时间

课时为1-2天,可根据需要调整相应培训时间

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课程对象

大学生,初入职场的新人、新进员工等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练

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新员工培训课程大纲

模块一:调试心境,角色转换

1、职场老鸟的Tips:聚光灯下超越他人的期望

保持积极态度(半小时定律)

远离消极的人

发现蕞重要的事情


2、认识职业化

什么是职业化

从中国员工的“敬业度”看懂了什么?


3、人才的真义

人才评价标准:一是能力,二是态度

人才坐标系:人才,人财,人材,人裁


模块二:职业心态与职场习惯

职场修炼之1——职业化的责任意识

职场修炼之2——职业化的客户意识

职场修炼之3——职业化的目标意识

职场修炼之4——职业化的团队意识

职场修炼之5——职业化的沟通意识

职场修炼之6——职业化的成长意识

职场修炼之7——职业化的感恩意识


模块三:职场压力纾解

1、从“J”曲线说开去:职场新人的“压力纾解”

寻找压力源

提高情商,做情绪的主人

对事件的看法决定情绪和行为结果

自我情绪管理四部曲

面对自己的烦恼,如何保持理性?

面对他人的烦恼,如何直抵人心?

新员工怎样化压力为动力

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  • 新员工到岗实操培训多少钱?
    新员工到岗实操培训多少钱?

    卢云峰-组织人才发展实战专家

    国际人力资源管理协会理事、国家高级企业人力资源管理师、法学学士,中科院心理学研究生、北京中关村人力资源经理协会特邀讲师、曾任万年基业建设投资集团人力资源总监、曾任亚信(中国)集团人力资源与组织发展经理,是目前国内蕞早研究战略性员工关系管理专家之一,在组织发展、高绩效团队建设、企业文化建设、员工职业发展及干部领导力建设方面有着非常丰富的实战工作经验。

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    新员工到岗实操培训多少钱?

    李根稳-职业化管理导师

    中层管理培训讲师、8090后管理教练、8090后心智模式研究院院长、中小企业管理顾问;李根稳老师是中国新生代『心式管理模式』创始人,关注平民教育的倡导者和实践者,拥有8年教育培训行业研发与实践经验。

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    丁应红-高级人力资源管理师

    北大纵横管理咨询集团高级合伙人、资深咨询师、高级培训讲师;中国科学技术大学工商管理硕士;高级人力资源管理师;曾多年担任大型企业集团中高层管理人员,在集团和企业组织的人力资源管理模块有着丰富的实战、培训和咨询经验,培训过程中结合实战及管理咨询经验,能够让培训课程做到落地有声,赢得了客户的认同。

  • 沈燕-职业生涯规划培训师

    前微软IT学院培训讲师、人力资源管理培训师、职业经理人管理技能讲师、职业生涯规划培训师、咨询师、人力资源和社会保障部认证高级企业人力资源管理师、人力资源和社会保障部认证职业生涯规划咨询师、企业管理咨询顾问。

企业客户评价

管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过1天的培训,使我在蕞短的时间里了解到本公司的基本运作流程,以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。经过这次培训,使我受益非浅、深有体会。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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