企业里不乏优秀的技术人员、管理人员等，但他们当中大多数人不擅于将自己的宝贵的经验转化为知识，即萃取，所以当人员异动、离职、退休时，企业知识没有得到有效的沉淀和传承，从而总是出现在一个坑掉进几次，总是要走一些重复的弯路，降低了企业的效率，也增加了经营成本。
本课程集合了当下国内外5种知识萃取的理论和方法：如SECI模型、华为知识收割法、美国陆军AAR法、STAR模型、联想集团复盘法。帮助企业萃取实际经验、并输出为知识文档。
课程目标
Course objectives学员能熟练运用还原分析表、问题卡等工具进行有效的经验萃取
能够通过复盘分析工具判断出经验的可传承价值
能够准确的识别真伪案例
运用案例编写五步法准确编写案例
课程大纲
Course outline1.确定课程定位
2.萃取课程内容
3.设计课程结构
1.演示文稿转换
2.匹配教学策略
1.调整状态
2.梳理结构
1.师资评审
2.合格标准
3.运用仪态
4.强化演绎
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
企业内部讲师、业务专家骨干、业务团队管理者。
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
老师介绍
The teacher introduced
中国平安特邀内训师培养专家、经验萃取专家，22年企业培训相关经验，先后服务多家世界500强公司，积累了相当丰富的培训经验。在企业经验萃取领域，以1个外部导师+3个内部专家的1+3模式，成功为企业梳理和萃取众多经验成果...
预约讲师
18年培训及中高层管理经验，曾历任Google中国北方区培训负责人、央视网企业频道培训总监兼渠道总监。持续专注培训师培训和课程开发领域，亲自组建或辅导逾200家企业内部的培训师队伍建设，先后为移动通讯系统、电力系统、金融银行系统、百余家上市公司及制造型企业培训出近万名企业专、兼职内训师...
预约讲师
组织经验萃取引导师，内生式课程开发催化师，自2009年开始专心致力于组织经验萃取技术的研究、培训和咨询，可以为关键岗位萃取佳实践，呈现为岗位操作手册；为一线人员萃取佳实践，呈现为话术/口诀；为中高层管理者培训催化，形成佳实践管理案例集；为讲师萃取佳实践，形成专业手册...
预约讲师
培训体系构建专家，学习项目与设计专家，曾服务于世界最大鞋企任职高级培训经理，美资集团任职培训总监，国内著名生活用纸上市企业学院院长职务。专注于企业岗位经验内化的内部讲师培养，以关注组织关键任务落地为出发点，让培训真正产生价值，让学员真正学到技巧。
预约讲师客户评价
The customer evaluation1、我们企业有很多优秀的员工，不过虽然他们工作经验丰富，但是“讲不出来”，没法把他们的宝贵经验分享给其他人员，孕育更多的优秀员工，上了这个课程之后，每个人都在教、每个人都在学、人人皆为师，为我们公司做出了很大的贡献。
2，萃取难，难在最后的升华提炼，如何总结出彩、写得精彩，悦扬老师很好的解决了这个问题。
3，知识来源于工作经验，学习完这个课程后一定要联系工作实际，灵活运用，才能产生真正的价值。
4，培训圆满结束，学员们都表示对课程印象深刻，满意度也很高。接下来，将继续安排内训师们能将学到的知识运用于四级经理的经验萃取实践，提升个人能力，成为经验萃取引导师。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
帮助企业成长，助力共赢！
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