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企业危机管控培训
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发布时间:2023-11-08编辑:佚名

​在移动互联网时代,危机的爆发变得更加便捷和**。一条微博、一个视频,甚至一个朋友圈,都有可能迅速扩散形成严重的舆论危机。危机的随机性和不确定性给企业的危机防范带来了巨大挑战。每一次危机的爆发都对企业品牌资产造成严重伤害,降低舆论危机的损害程度和避免对品牌资产的无畏破坏,是每个企业面临的共同课题。

危机公关管理培训咨询

在移动互联网时代,危机的爆发变得更加便捷和**。一条微博、一个视频,甚至一个朋友圈,都有可能迅速扩散形成严重的舆论危机。危机的随机性和不确定性给企业的危机防范带来了巨大挑战。每一次危机的爆发都对企业品牌资产造成严重伤害,降低舆论危机的损害程度和避免对品牌资产的无畏破坏,是每个企业面临的共同课题。


我们的课程针对移动互联网时代的危机管理现实困境,通过实证案例,系统地认知和分析移动互联网时代的危机管理特点。我们借鉴了"一防、二控、三修复"的完整闭环模式,帮助企业解决危机管理中的难题。我们致力于提升学员的实战能力,从危机意识、危机应对能力到危机处理方法,帮助企业在移动互联网时代以低成本、高效率实现品牌资产的有效管理和维护。我们的目标是帮助企业更好地应对移动互联网时代的危机挑战,实现品牌的可持续成功。

危机公关培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

危机公关人员,分管宣传事务的领导,其他与新闻宣传相关人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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危机公关培训内容

一、为什么移动互联网时代危机更**爆发?

1、移动互联时代下的危机爆发更为迅猛

案例:直播危机、保利地产

2、移动互联网时代新闻推送模式决定危机更易爆发

●移动端成为网民获取信息的重要渠道

●移动互联时代新闻分发及传播的新渠道

3、自媒体平台形成的圈层扩散效应

案例:长生生物、君实生物(兽爷公众号)


二、移动互联网时代危机管控面临怎样的挑战?

1、公众参与对事件影响的原理

●公关危机潜在风险议题的发展阶段

2、促使危机传播的情绪因素

●高唤醒情绪更**激发受众的分享行为

案例:滴滴顺风车


三、如何建立移动互联网时代危机应对的防范体系?

1、危机势能预判

●风险预判的必要性

案例:拼多多

2、品牌风险的层级及其表现形式

3、建立完善的舆情管控机制

●**监测

●报告和分析输出

●预警机制建立

4、媒体关系管理的基本逻辑和路径


四、如何建立移动互联网时代危机的应对规范?

1、闭环五步——危机应对的基本流程

2、“5+4”危机应对基本原则与方法

●危机处理的五个基本原则

●危机处理的四个基本方法

案例:奔驰、某国企高管贪腐案件应对处置


五、移动互联网时代后危机时期进行舆情干预与修复?

1、移动互联网时代用户获取信息途径

●基于搜索行为的信息获取方式

●全平台与垂直平台的信息获取方式

案例:百度、头条、微信

2、网络信息沉淀的干预与优化

●网络信息沉淀带来的舆情二次扩散风险

案例:某互联网品牌的应对实践

3、正面信息的网络占位和扩散

●正面信息的变形与多平台种草

●匹配用户搜索行为的平台展示优化

案例:某品牌的占位优化效果与呈现


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