企业经营追求的目标是创造利润，首先就必须把质量放在企业生存发展的首位，质量是企业发展的命脉。管理质量的第 一步，首先就是要重视企业制度、实施标准化，其次是重视执行、重视分析、重视持续改善……质量管理，不只是口头说说，或者是一时兴起的三分热度，做好质量管理必须提升企业全员的质量意识。
课程目标
Course objectives了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系
明确实施APQP的过程重点和输出文件要求
明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求
掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法
掌握实施MSA的时机和方法
课程大纲
Course outline从小q到大Q，明辨质量，提升质量意识，树立质量第 一、客户优先的管理思维；从发展历程看质量管理的核心，理解质量的极限目标-零缺陷的重要性与必要性。
从QM到TQC，再到TQM、ZDM：理解全员参与、系统预防的重要性与必要性。
质量的系统就是是预防，控制的关键在于源流的全过程控制系统。
质量目标体系的重要性及各项质量活动的正确有效开展
客户评价
The customer evaluation1，课程提供了一个非常好的学习和经验交流平台。通过二天学习，系统领会质量管理的各个知识要点，为工作提供了很好的补充。
2，通过本次培训，让个人对日常生产管理中的知识有了更深入的了解，为后续的精细化管理奠定了基础。
3，初冬的北京清冷，寒意袭人。再次来到企赢的课堂，老师用心授道，同学们热烈讨论，让我忘却了窗外的寒意，思绪完全回到了质量管理的话题。紧张而丰富的课程，让我从再次意识到质量管理的重要性。
4，再次感谢企赢培训学院的老师精心传授和同学们的真诚交流。每一次的学习和相聚，让我收获的不仅仅是知识和经验，还有老师和同学们质量管理理念和智慧技巧。