在现代企业中,随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用,设备管理已经成为关系到企业经济效益,关系到企业生存与发展的重要一环,提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的**化是现代设备管理的主要任务,而运用现代先进的设备管理理念与模式,落实设备预防性维修管理和开展自主维护保全活动,以及推进TPM体系和实行设备点检定修制正是企业实现现代化设备管理的一条成功之路。
课程目标
Course objectives熟悉TPM全员生产保全的相关基础知识
了解TPM设备管理与企业健康降本的关系
熟练掌握计划保全推进六大步骤
掌握TPM构建的三大核心工具
课程大纲
Course outline一、TPM发展历程
二、TPM定义理解
三、TPM内容要求
一、设备专业保全总的要求
二、构建预防系统
三、及时维修
一、明确要求
二、六步构建
三、全员落实
一、设备综合效率OEE
二、可动率
三、零故障
客户评价
The customer evaluation1,很喜欢宋老师的课程,能将管理知识生活化,并辅助大量案例,有利于我们参与其中,并确保我们能学的会。
2,王老师用互动、体验、讲评等授课方式,让学员在练中学,学中练,达到学以致用,用企业实践经验,并将带方法和工具解决企业的实际问题,很实战。
3,“不能解决企业实际问题的培训都是耍流氓!”,汪老师的课程实实在在的帮我们解决了企业的难题,课程务实有效!
4,柳老师有丰富的设备管理经验,课程案例丰富且贴近实际,很容易让我们理解和接受。