1、梳理过去不够系统的管理知识

因为大部分管理层和总裁都不是在管理科出生的，所以一般来说，是从最底层一步一步走向领导，或者是自己在长期实践中不断学习形成的自己一套的管理方法。但是，面对越来越激烈的市场竞争，这些知识显然不够充分，需要科学系统的学习整理。

2.带着企业的问题走进课堂，实际的解决企业的问题

许多人在学习时会害怕，学到的都是理论知识，发现在实际工作中没有用，“纸上谈兵”在现代社会的企业管理中显然起不到很好的作用。但是总裁班会带你去班里解决你现在面临的企业问题。通过老师的说明，可以熟悉教材寻找类似的案例，或者通过与同学进行讨论解决实际问题。