服务意识与服务技能培训导读判断一个销售员是否优秀,就看他的业绩能否持续。有些人在刚开始做销售时,业绩非常好,但一段时间之后,业绩就直线下滑。那么原因肯定有很多,但是也不排除他自身没有用心的服务于客户。
判断一个销售员是否优秀,就看他的业绩能否持续。有些人在刚开始做销售时,业绩非常好,但一段时间之后,业绩就直线下滑。那么原因肯定有很多,但是也不排除他自身没有用心的服务于客户。
服务客户有多重要?从企业的角度说,销售是为了打开市场,服务是为了稳固江山。从个人的角度说,没有服务的销售,还没有开始就已经结束。只要你从销售开始时就没有打算服务客户,那么你就根本不会去探究客户的需求,解决客户的困惑,你的操作只为了一次性交易。
所以,作为销售,必须要有一个服务客户的意识,如果你的服务意识不够,那么诺达**本节课就可以帮助您提升服务意识,树立牢固的服务礼仪知识,把握客户,让业绩得到提升。
1、认知客户服务的重要性,了解客户服务人员应具备的素质,提升学员的客户服务理念和技巧。
2、塑造客户服务人员专业的职业形象。
3、掌握客户服务中与客户交往的礼仪规范及客户服务礼仪标准。
4、全面的学习客户服务的系统知识,提高整体的客户服务水平和能力。
5、掌握客户投诉处理的礼仪和方案,提供客户满意度,进而提升企业形象和竞争力。
第 一部分:服务意识综述
一、为什么要有服务意识?
1、内、外部顾客是怎样流失的?
2、内、外部客户的类型
3、服务关键因素表(顾客蕞重视什么)?
4、内、外部客户/顾客服务的等级
5、不良服务恶性循环
二、服务及服务意识的含义
1、服务
2、服务意识
三、服务六要素
四、优质服务需要运用的技巧
1、五官的运用
2、注视技巧
3、倾听的技巧
4、微笑的魅力
5、说的技巧
6、服务中的肢体语言
7、投诉处理
第二部分:内部客户服务意识
一、培养积极主动的服务意识
1、为什么要内部客户服务?
2、谁是我们的内部客户?
3、内部客户服务三要素
4、内部客户服务的五大意识
二、内部客户如何评价我们的服务
1、衡量标准在内部客户手中
2、内部服务质量评估的基本方法
三、内部客户期望值管理
四、内部客户服务沟通技能
五、标准服务操作程序的建立与执行
1、如何根据自己的部门职责与服务建立标准化操作程序(SOP)
2、如何执行标准化操作
3、持续改善
六、内部客户有效服务的8大黄金法则
经过本次的服务意识课程的学习交流,引起了服务员工们对服务意识的高度重视,对服务工作有了进一步的认知,大家从思想上认识到服务意识的重要性,如何树立正确的服务意识及为客人提供优质服务,非常感谢孙燕老师的专业指导和分享,我们期待下一次跟您的合作!
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit