为什么同一个团队，在不同的领导下，会展现出不同的经营结果呢？为什么在相同岗位上的领导者，创造的价值和财富却存在差异呢？为什么我们总是很难实现制订的团队目标？为什么团队凝聚力不够强，企业文化无法得到有效贯彻执行呢？这背后的根本原因在于领导力存在问题。
为什么同一个团队，在不同的领导下，会展现出不同的经营结果呢？为什么在相同岗位上的领导者，创造的价值和财富却存在差异呢？为什么我们总是很难实现制订的团队目标？为什么团队凝聚力不够强，企业文化无法得到有效贯彻执行呢？这背后的根本原因在于领导力存在问题。
因此，我们的课程着眼于领导力提升的核心要素-领导者的人才观。我们将系统全面而生动地探讨如何通 过提升"企业人才选育用留"的管理理念和技巧来加强领导者的影响力和威信。特别是在数字化转型升级的过程中，通 过提升领导力，使企业能够实现可持续发展。这项课程将为您提供必要的工具和知识，助力您成为一个更优秀的领导者，引领企业走向成功。
一、数字化转型升级下管理者应具备的领导力核心素质
1、数字化转型升级下管理者面对的加强自身领导力挑战
2、管理和领导力的区别
3、认知领导力
4、领导力的行为表现
5、魅力领导力的模型
6、行为领导力的模型
7、数字化转型升级下应具备的核心领导力
二、慧眼识人，精英选拔----数字化转型升级下的选才方略
1、胜任素质模型
2、打造人才供应链3B模型
3、关键岗位用人识别
4、现代人力测评技术与新型面试技巧实战
三、成为团队的**教官----数字化转型升级下的育才方略
1、绩效为导向的人才培育目标
2、新员工入职培育方略
3、在职员工OJT系统培训方略
4、新型教练技术
5、打造学习型组织
四、绩效与目标管理的创新变革----数字化转型升级下的用才方略
1、人力资源的5个配置原理
2、介入员工的职业生涯规划
3、构建战略导向的绩效管理体系
4、员工的目标管理与考核
五、新型员工关系管理----数字化转型升级下的留才方略
1、正确认知企业人才再造与流失
2、数字化转型升级下的新型员工关系
3、领导风格与员工发展阶段的匹配
4、有效的沟通、协调和跨部门沟通
5、建立灵活有效的薪酬机制
6、新型激励与授权技术
《中高层经理卓越领导力修炼》
9月10日 上海（线上同步）《共赢领导力》
9月16-17日 深圳（线上同步）《PLT全景式领导力》
10月20-21日 广州（线上同步）《卓越领导力提升训练》
10月26-27日 北京（线上同步）《领导力与管理哲学：卓有成效的管理者解密》
10月27-28日 上海（线上同步）《团队领导力®沙盘模拟制》
11月10-11日 南京（线上同步）《共赢的魔方——领导力的应用与工具》
11月23-24日 合肥（线上同步）《教练领导力》
12月15-16日 广州（线上同步）《植入式领导力》
12月23-24日 北京（线上同步）
