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发布时间:2021-07-10编辑:佚名

线上领导力培训促敬业、升绩效、化冲突、保发展马上咨询线上领导力培训导读很多人分不清楚领导和领导力,其实领导,可以是一个职位,可以是一种地位。领导力,是一种能够带来影响的能量。领导也许有很多,但领导力,

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    线上领导力培训

    促敬业、升绩效、化冲突、保发展

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线上领导力培训导读

很多人分不清楚领导和领导力,其实领导,可以是一个职位,可以是一种地位。领导力,是一种能够带来影响的能量。领导也许有很多,但领导力,并没有看上去那么多。


领导力包括两个方面。一个是领,一个是导。领,就是要带着队伍往前冲。团队是由各色人等组成。每个人天生个性不同,成长环境各异,对同一件事情有不同的看法,对同一个问题有不同的做法,再正常不过。但是作为团队来说,要做成一件事,就不能纵容这些不同。这里,就需要“领”的作用。导,就是在团队目标方向迷茫的时候,指出明路。在没有方向的时候,你必须要做一个决策,给出方向。这个决策也不是轻易做出来的,更不是闭上眼睛瞎转悠,随便一指,剩下来的就去拼运气。

课程培训目标/收益

1、了解领导者的基本素质,初步建立领导意识;

2、学习成功领导者如何管理技巧;

3、了解学习领导**的八个素质特征;

4、提升自身的领导意识,拔高团队绩效。

企赢线上领导力培训课程大纲

第 一模块:领导力前提:引领

第 一讲:梦想决定方向

一、没有梦想,就没有远方

二、仅有梦想,只能是“梦”

三、梦想切忌“大干快上”

四、敢想敢做,也要兼顾风险


第二讲:视野决定高度

一、视野不开,坐井观天

二、视野的形成

三、视野的层次

四、开阔视野的途径


第二讲:思想决定洞察力

一、读书与思考相伴

二、积累与总结并举

三、学会升华,系统思维

四、价值选择


第三讲:专长决定领导魅力

一、人格魅力与领导特质

二、技术创新需要专长支撑

三、资源整合也是一种专长


第二模块:领导力基石:传导

第四讲:关系:中国情境下的人际法则

一、不要成为“孤家寡人”

二、构建关系银行

三、掌控组织中的“关系圈子”


第五讲:沟通:穿针引线就靠它

一、从心沟通

二、“听”的艺术

三、包容并蓄,开门纳谏


第六讲:团队:并肩作战力量强

一、如何打造高效团队

二、如何使个体具备团队精神

三、合理授权

四、学会激励


第三模块:领导力关键:效力

第七讲:执行:带领兄弟一起干

一、领导者不能做“甩手掌柜”

二、领导的执行艺术

三、保持勤奋

四、擅于决策

五、分解目标

六、及时行动


第八讲:项目:凝心聚力做大事

一、项目团队的构建

二、项目人力资源管理

三、项目细节管理

四、项目时间管理


第九讲:变革:成为企业的导航者

一、变革准备

二、变革规划

三、变革的风险

四、“变”与“不变”的艺术

五、变革的阻力

六、变革的推进方法

更多课程详情请点击咨询专属客服

领导力培训实战讲师推荐

  • 线上欣赏式领导力培训

    王海涛

    4D卓越领导力认证导师

    执行管控与文化建设落地执行导师

    14年团队管理、教育、培训咨询经验

    十年磨一剑,独创中国实战管理“卓越管理·六力合一”系统模式,系统打造卓越管理者应具备的六种力量。培训与咨询相结合,真正实现管理者能力提升和企业管理系统落地。让管理者实现从知道(经营智慧)到做到(卓越领导),再到得到(业绩提升)的完美转变。主讲课程《领导能力:4D卓越领导力》《领导能力:教练式情境领导力》《人际关系与三级团队协作》

    定制课程
  • 线上欣赏式领导力培训

    于君国

    4D领导力提升专 家

    国家高级企业培训师

    BITAC-ITT(国际培训师培训)认证讲师

    于老师拥有十多年中外资大型企业管理经历:大型民企上市集团(中国500强)总部,担任人力资源部经理、培训中心主任等职务。中德合资公司担任行政人事总监,后期兼管销售部。成为职业讲师后,为众多企业提供了领导力、管理效能提升相关的课程服务。主讲课程《领越领导力》《4D卓越团队建设》《领越®领导力——卓越领导者的五项修炼》

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    黄海建

    企业综合管理训练师/咨询师

    19年企业人力资源管理实战经验

    中国人力资源协会特约讲师/咨询师

    黄老师具有非常丰富的企业管理实战经验,曾任职外商独资企业(万基钢管重工【台资】)人力资源&精益生产总监;港股上市企业(天业通联重工【中韩合资】)人力资源总监;乐城集团(商业综合体)培训运营总监;塔谈贸易城(商业综合体)人资总监&商学院院长。主讲课程《为将者修炼之沟通艺术》《领导力之将帅领导艺术》《从优秀的专才走向管理者》

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    李昌华

    实战派领导力专 家

    “东方领导力”课题第 一人

    正和岛运营中心特聘领导力顾问

    李老师是一位非常实战的企管顾问和领导力专 家,拥有多年合资公司和上市公司的市场营销和团队管理实战经验;创造了“几乎所有团队成员都是依依不舍哭着离职的领导力传奇”。多次参与大中型企业的培训和咨询项目,涉及管理咨询、人力资源、银行金融、生产制造、零售连锁、房地产、互联网等多个领域,有着极其丰富的授课和咨询经验。主讲课程《打造东方领导力的九大修炼》《新晋管理者能力提升》

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企赢线上领导力热门课程

  • 现代化管理-领导力之将帅领导艺术

    课程费用:299元

  • 打造东方领导力的九大修炼

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  • 让团队焕发活力-领导的非物质激励

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  • 行动学习-中高层领导思维

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机构介绍

Institutions to introduce
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