领导力是一个人领导团队和影响他人的特殊能力,是一种登高一呼应者云集的号召力。一个缺乏领导力或者领导方式不当的人做了高层领导,不仅会毁掉自己,同时也会使企业或组织沦为万劫不复之地。课程目标Courseo
领导力是一个人领导团队和影响他人的特殊能力,是一种登高一呼应者云集的号召力。一个缺乏领导力或者领导方式不当的人做了高层领导,不仅会毁掉自己,同时也会使企业或组织沦为万劫不复之地。
课程目标
Course objectives洞悉下属的特点,向内觉察自己,走向自我管理的EQ提升之路
开启学员的觉察,极大提升人际关系敏感度,感受到一个完全不同的崭新世界
了解自身领导方式的优劣势,并且现场互为教练,根据针对自己的提升方式做练习,并持续到训后一个月
使下属被你的人格魅力、人性化领导吸引,自愿服从你、追随你的左右,明白团队领导力提升的水平决定了企业的高度和持久性
通过大自然冥想,在现场帮助学员集体减压,并且深入地探索自我,走向领导力提升。
课程大纲
Course outline●研究领导力问题的基点—绩效
●雾里看花—“领导力”
●领导力的三个层次
●究竟什么是领导力战略
●何谓“领导力开发”
●领导力开发的价值
三、如何进行领导力开发
●领导力开发的流程导图
●领导力开发的关键因素
●优秀领导者基因—领导力模型
●构建领导力模型的原则
●构建企业领导力模型的过程
●高效构建领导力模型的工具
●领导力素质指标的结构
●为何要评估领导力?
●领导力评估工具比较分析
●各种具体的领导力评估方法
●个体领导力提升
●领导团队提升
●打造领导力发展环境
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1,感谢诺达,带给我这么多优秀的课程,让我有机会见到了这么多优秀的老师,让我有能力认识自己,改变自己。
2,课程内容很丰富,而且非常系统,逻辑清晰。
3,这个老师讲的很好,我在不断的实践老师所教的。
4,案例多,干货也多,很满意。
合作流程
Cooperation process机构介绍
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