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发布时间:2020-09-18编辑:佚名

领导艺术与自我修炼培训导读当今世界中,工作环境、商业规则和领导力本身正在发生着巨大的变化。人们的价值不仅在于他们所付出的时间,更取决于他们在工作中所运用的知识。从战略制定、决策实施,到企业整体业绩的改

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领导艺术与自我修炼培训导读

当今世界中,工作环境、商业规则和领导力本身正在发生着巨大的变化。人们的价值不仅在于他们所付出的时间,更取决于他们在工作中所运用的知识。从战略制定、决策实施,到企业整体业绩的改善,领导者扮演着不同的角色。他们在推动而不是主导工作进程。领导力的作用体现在组织的每一个层面,因此传统的等级金字塔被颠覆了,与客户有着紧密接触的人们被赋予决策的权力。


今天的领导者更象是教练、合作伙伴或导师,指导和支持着员工的工作,而不是简单地命令或分配任务。管理和领导不是你对员工做什么,而是你和员工一起做什么。为了在更短时间内,使用更少资源来创造更大的价值,组织需要强有力但却是灵活的管理者。组织希望领导力准则被每一位员工所理解和运用,而领导者能够采用个性化的、灵活的领导方式去帮助员工的发展。

领导艺术与自我修炼培训目标

1、帮助管理者实现从管理力到领导力跨越

2、学习领导力必备的素养,实现基于管理角色的领导意识提升

3、学习魅力领导的五大成长步骤

4、引导管理者顺利成长为具有个性魅力的领导者

5、掌握创建卓越团队必备的基础技能

6、认知团队角色,了解各种团队角色在团队中的价值与作用

7、应用团队成员“知人善用”的技能和方法,保障团队战斗力提升

8、学习提升团队执行力、团队业绩掌控、团队激励技能、团队文化建设技能

9、掌握管理心理学、组织行为学中的实战领导力技能

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

企业中、高层管理者,核心管理团队,核心储备管理人员等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

知识讲授、案例教学、游戏感悟、问答互动、分组研讨、视频分享、模拟演练

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领导艺术与自我修炼培训课程大纲

第 一课:新时代、亟需全新领导力

企业转型期对全新领导力的迫切需求

全新领导力给企业能带来什么收益?

伟大和卓越的企业,都是赢在领导力


第二课:中西方领导力理论体系剖析

特质论

行为论

权变论

新兴理论

中国领导力发展路径


第三课:中国传统领导三大职能

描述、传播、实现愿景

建立信任、鼓励追随

个人追求和努力


第四课:打造全新领导力模型图

三大基础

解读趋势、构建商业模式能力

挖掘出高潜力新生代能力

气质型领导

自己领导力商数测试


第五课:领导力工具篇-识别驾驭下属的能力

管理的实质、人、事、物

全新领导力心理学

DISC人类行为语言学

不光拥有下属的人,更能领导他们的心、身心灵一体


第六课:打造全新领导力6大核心技能

能够深入解读美的涵义—8大赢得部属衷心技能、树立美誉度

具备高能的开放度—3大关心下属内容、打开领导的格局

学会倾听、建立同理心—学会管理90后及新生代员工

能够确定自己的内定力—可以深层次认知自己,解剖自己

果断利益导向的思辨力—对管理结果的全新认知和控制力

形成良好习惯的执行力—落地为王、没有执行一切都是空谈

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    周黎辉-MTP管理才能和领导力发展专家

    拥有23年大型企业中高层管理实战和企业管理顾问经验,曾任职台湾顶新集团、中通文博等知名集团企业,跨域制造业、服务外包及管理顾问等业务领域,中石化、国网、中国建行、阿里巴巴、默沙东药业、理光、日立、索尼、恒风集团、中国联通、上汽通用、恒大、绿城集团等大型知名集团企业特邀讲师。

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    杨智雄-中国式管理与华人亲职教育讲师

    华人领导经典论坛-执行长、中国儒道研究协会-顾问兼发言人、百顺管理顾问公司-总经理、中国式管理研究机构-项目顾问、华人文化经典读友会-会长;曾受应邀中国大陆、东南亚、台湾各企业、演讲具华人特色管理上千场次。

  • 钱思菁-国内著名的管理与领导力专家

    “潜力量公社”创始人、华为公司消费者事业部合作顾问讲师;曾任腾讯控股集团腾讯学院运营外包项目负责人及顾问;曾任全球蕞佳雇主的美国戈尔公司(W.LGore&Associate)亚太区发展负责人;曾任SISConsulting合伙人及项目总监;曾任纳斯达克上市公司JOBS华南区培训业务负责人。

  • 李昌华-实战派领导力专家

    “东方领导力”课题第 一人、正和岛运营中心特聘领导力顾问、美的集团等多家500强企业常年管理顾问、第七届中国企业教育百强培训师、湖北省企业管理咨询服务协会副会长、北大光华等多家培训咨询机构特聘领导力讲师、北京大学、武汉大学等多家高校特邀管理讲师、授渔数十位CEO等企业高管、5000+线下学员/年、江西省高考文科状元。

企业客户评价

“如何才能准确定位领导力短板?”“到底哪些环节的领导力需要提升?”“应该如何提升?”诸如此类的疑问常常发端于企业管理者行列。而且,随着企业经营环境和经营模式的转变,这样的答案需求越来越迫切。面对这些疑难问题的出现,周老师运用了多年的实战管理经验为我们精心指导,在这次培训中不仅学习到了很多自己需要补充的部分,也能够解决我们遇到的实际问题,能根据公司需求进行专业培训,内容实战实用。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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