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2024深圳管理者培训课程
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发布时间:2023-12-26编辑:李振

中层管理干部人员要扮演团队领导者、决策者、工作者等多个角色,对于这样一个角色需要全面的提升发展个人的能力、发展团队的能力、发展下属的能力、发展业务的能力等核心素质能力。围绕四大能力,对管理者进行相匹配的培训和指导,将有助于使管理者正确定位自己的角色,加速对工作的胜任。

管理技能培训咨询

管理技能培训课程导读

中层管理干部人员要扮演团队领导者、决策者、工作者等多个角色,对于这样一个角色需要全面的提升发展个人的能力、发展团队的能力、发展下属的能力、发展业务的能力等核心素质能力。围绕四大能力,对管理者进行相匹配的培训和指导,将有助于使管理者正确定位自己的角色,加速对工作的胜任。能在工作中帮助自己和员工以信任、开放及真诚的态度对待自己的同事,以团队合作的形式完成任务,**地体现公司的优势,从而创造佳绩。在今后的工作中保持正面和积极的心态;认识与理解团队发展的不同阶段,以及在每个阶段中人们的表现及团队的表现;培养自我授权的团队领导力,果断地去行动,有主见的做决策,迎接变化的挑战。

管理技能培训课程收益

1.帮助管理者准确定位自己的角色,承担应有的责任

2.帮助管理者做好自我心态管理、目标管理、时间管理,欲达人先修己

3.掌握激励下属的方法,点燃员工的热情,提升业绩

4.掌握授权与检查的方法,做到用人之长,事半功倍

5.掌握管理技能的核心:沟通技能。与同级、下属有更佳的沟通

6.掌握新生代员工的有效管理方法

管理技能提升系列课程

管理技能培训课程包括什么内容?

一、计划

目标:了解计划的重要性;通过制定计划增强领导力


二、行动和检查

目标:了解计划、行动与检查之间的关系;按计划采取行动并检查行动过程;如何避免当前时间浪费;如何进行有效时间管理


三、授权

目标:了解领导生命周期;明确应对何人、何事授权


四、指导

目标:应用“4C”法指导员工;应用有效指导的6个步骤


五、制定绩效期望

目标:通过职位说明与绩效目标拟订对员工的有效绩效期望;


六、传达绩效期望

目标:运用绩效目标传达期望;运用恰到好处的赞扬技巧;帮助未达到绩效目标的员工发展


七、有效沟通

目标:掌握如何进行有效沟通;学会如何避免沟通障碍


八、培训员工

目标:运用技术培训5步法则、发掘员工的工作积极性、提高员工的工作绩效

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2024深圳管理者培训课程

管理技能训练导师

曹礼明老师

中山大学MBA

20多年企业管理培训经验

中山大学MBA,有20多年的企业工作与管理实践经验,先后在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资源总监、生产及运营总监、常务副总等职。从事企业管理咨询顾问5年,帮助企业进行管理变革和管理干部队伍训练...

2024深圳管理者培训课程

实战派企业管理培训师

冉云帆老师

曾任:中建集团人力资源部经理

曾任:安徽绿园集团企业管理部负责人

冉云帆老师在近20年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中有八年大型企业管理经历,曾任中建集团人力资源部资 深经理,安徽绿园集团高级职业经理人。2003年,致力于企业管理的咨询与培训工作以来,先后到美资、日资、台资以及国内优秀企业调研、辅导及培训...

管理技能培训师

侯震老师

曾任:贝塔斯曼传媒集团 人力资源总监

曾任:波士顿咨询集团(BCG) 项目经理

曾任:阿里巴巴 管理咨询顾问

侯震老师从事企业管理和顾问工作15年,为阿里巴巴、华为技术、新东方等超过20家知名企业提供阶段性或长期顾问服务,为近500家企业提供过培训服务。阶梯管理的提出、推广者,基于阶梯管理发表过二十多篇有影响力的商业论文...

管理技能内训提供课程内容定制服务

  • 角色认知与角色定位

    帮助管理者认清自己的角色定位与职责,建立管理者应有的态度和意识,迅速转变角色,承担应有的责任。

  • 自我管理与时间管理

    帮助管理者做好自我心态管理、目标管理、时间管理,提升管理者的各项自我管理能力及修养水平,欲达人先修己。

  • 目标管理与计划执行

    掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能,善用管理工具与流程推进工作任务,从而提高团队整体工作效率。

  • 问题分析与解决技巧

    学习如何创造性地进行问题分析与解决,培养理性思维能力,能找到核心问题点,成为一名解决问题的高手。

  • 高效沟通与说服技巧

    认识沟通的重要性,掌握高效沟通的原则与技巧,提升自己的沟通协调能力,在内部建立无障碍沟通的环境。

  • 下属辅导与激励授权

    能够准确地发现下属的特长,在工作中清晰地传授技能,有效地激发下属的工作动机,并知道如何给予工作授权。

诺 达 名 师 介 绍
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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