首页>新闻>中高层管理>详情
东莞提升决策力培训
预约试听

发布时间:2023-05-12编辑:佚名

说到做选择,我们并不陌生。 早上几点起床?穿什么颜色的衣服?早饭吃点什么?上班先做什么?晚饭在家吃还是去餐馆?每过一段时间,你还可能面临一个重大的决策。选哪所大学?选择什么公司?选择和谁结婚?买房买车?怎么度过自己的夕阳红生活?乃至你将成为什么样的人? 如果你是管理层,更会面临每天来势汹汹的选择:如何达成业绩?是否进入某个新兴的业务领域?要不要收购某家公司?如何在不同部门之间分配预算等等商业的重大决策。

中高层管理培训咨询

说到做选择,我们并不陌生。

早上几点起床?穿什么颜色的衣服?早饭吃点什么?上班先做什么?晚饭在家吃还是去餐馆?每过一段时间,你还可能面临一个重大的决策。选哪所大学?选择什么公司?选择和谁结婚?买房买车?怎么度过自己的夕阳红生活?乃至你将成为什么样的人?

如果你是管理层,更会面临每天来势汹汹的选择:如何达成业绩?是否进入某个新兴的业务领域?要不要收购某家公司?如何在不同部门之间分配预算等等商业的重大决策。

你的人生是由一个个的决定慢慢交织而成的。不夸张的说,决策质量决定了我们的生活质量和幸福水平。所以,“做出好决定”是我们必须要修炼和掌握的**重要的技能之一。

然而,人类的決策行为往往会受到经验、沖动、偏见、个性和心理惯性的干扰,这些干抗项会大大降低決策的质量,让你在不经意间埋下后悔的种子。要想不后悔,就必须在决策时保持清醒和理性。

中高层管理精品网课

  • 赋能高层—新生代员工授权与激励技巧

    咨询详情
  • 行动学习—中高层领导思维提升实战训练营

    咨询详情
  • 激活组织——卓越领导力的五级修炼

    咨询详情
  • 管理教练——让管理者成为绩效催化师

    咨询详情

中高层管理内训课程推荐

企业高管领导力的六项修炼
课程简介:企业的竞争归根到底是人力资源素质的竞争,尤其是中高层经理人素质的竞争。因此,任何企业要想在竞争中取得优势,形成核心竞争力,必须提高员工的整体素质,尤其是提高中高层经理人的职业化能力。企业中高层管理人员能力高低,决定着企业的前途和命运,如何成为一名合格的企业中高层管理者,并从优秀走向卓越?这就要求管理者有足够多的专业管理和领导知识、方法、技能、工具和手段,而本课程正好可以帮到你。
高管团队构建的八项修炼
课程简介:当今时代风云突变,宏观国际形势变幻莫测,各行业的企业经营都面临着前所未有的挑战?企业战略面临整体升级,经营策略需要全面创新,这需要营销智慧,关键点在哪?总监与高级经理如何提升高度?在惨烈的竞争中,经营模式、运营体系、激励机制与文化的打造关键点在哪?总监与高级经理如何构建高绩效的体系吗?基于当前经营该如何因地、因时、因人制宜哪?综合技能与素养如何提升?如果企业正在为这些问题苦恼,都应该学习本课程。
运筹帷幄——有效管理决策
课程简介:在棋界有句话:“一着不慎,满盘皆输;一着占先,全盘皆活”。它喻示一个道理,无论做什么事情,成功与失败取决于决策的正确与否。成功人都遵循一个原则:“选择大于努力”,无论个人还是企业,我们无时无刻不在做出选择,就是做出“决策”。老板要决定公司战略是什么?高管需要决定分厂设在那里?营销经理要做出到底是采用促销方案A还是促销方案B?本课程针对中高层管理者设计,旨在让管理者掌握决策的科学方法,对每件事做出正确的选择。

中高层管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

企业总经理、副总经理、各部门总监、经理等中高层管理人员。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

中高层管理培训内容

了解决策风格

直觉型

理智型

做出理性决策

定问题

定标准

定权重

定方案

定分数

定决策

规避决策陷阱

沉默成本

有限搜索错误

未发现隐藏模式

证实偏差


定制企业培训方案

CEO和高管教练

关苏哲

伟事达总裁教练

海尔Top CEO人才项目总教练

国内行业龙头企业如海尔,阿里云、平安租赁、依视路、特变电工、孩子王等高管团队教练。7年部队和1年政府部门历练。多年传统企业管理经验:曾任LVMH路易威登迪奥公司市场部副经理、Kenzo、Givenchy、Mamonde等品牌中国区营销负责人。多年互联网实战经历:曾任母婴之家副总裁、1号店首任营销负责人、在资源极其有限的情况下,推动互联网业务迅速发展...

一对一中小企业总裁教练

黄力泓

美国华盛顿大学企业管理学博士

曾任美国富品集团公司董事

黄力泓老师出生于中国台湾,曾任职于美国全球竞争力研究院院长、国际(UN)中小企业家基金会董事主席、美国富品创意生活产业集团董事,擅长于商业模式、宏观经济、企业管理模式专业领域,96年就创业成功,同时受邀开始辅导其它企业;每年担任近十家企业的经营顾问和总裁的私人年度教练...

中高层管理培训讲师

张椿龄

原微软在线中国区高级市场总监

原摩托罗拉中国区市场部总经理

原三星电子无线事业部大区市场总监

张椿龄老师有18年外资企业中高层管理实战经验,历任微软、摩托罗拉、三星、索尼等企业中国区市场部总经理、大区总经理、市场总监、大区运作经理等职;在团队领导、沟通协调、销售与市场营销、培训管理等领域经验丰富,有超过3000人的大型团队管理经验;在快消、消费电子、通讯及移动互联网等行业有深度实践,曾为超过500家企业提供管理、沟通及营销咨询和培训...

中高层管理公开课

  • 《中高层经理管理技能与领导力研修》

    6月02-04日 上海(线上同步)
  • 《中高层经理MTP管理系统提升训练》

    7月20-21日 杭州(线上同步)
  • 《解码高层管理的四大秘笈》

    8月19-20日 深圳(线上同步)
  • 《MTP中高层管理者技能提升训练》

    9月21-22日 武汉(线上同步)
  • 《管理者的非职权影响力》

    10月19-20日 深圳(线上同步)
  • 《高管**课:领导业务全景图》

    11月17-18日 厦门(线上同步)
  • 《王者高尔夫—提升职场中高层管理技能训练课》

    12月22-23日 东莞(线上同步)
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐