会议，是一种沟通模式，更是一种常用的管理活动。据调查，一个大型企业的主管一年有60%的时间在开会，约30%参加上级部门的会议，30%参加本部门会议，每年召开的会议约240个；每年会议成本达3500万元！不少机构和企业的实践证明，会议效率迷失是一个长期困扰我们的困惑。
会议，是一种沟通模式，更是一种常用的管理活动。据调查，一个大型企业的主管一年有60%的时间在开会，约30%参加上级部门的会议，30%参加本部门会议，每年召开的会议约240个；每年会议成本达3500万元！不少机构和企业的实践证明，会议效率迷失是一个长期困扰我们的困惑。
课程模式：企业内训
培训对象：企业各级管理人员、会议主持人、会议组织者、会议参与者
课程目标：了解会议的目的、种类和体系，了解会议效率不高的原因及对策，掌握有效为会议做准备的要领，掌握会议中的沟通和反馈技巧，掌握会议主持人的会议管理技巧，学会提高会议效率和质量的技巧...
课程模式：企业内训
培训对象：企业中高层管理者、基层管理者、经常开会的职场人士。
课程目标： 1. 了解会议的目的、种类和体系
2. 了解会议效率不高的原因及对策
3. 掌握有效为会议做准备的要领
4. 学会提高会议效率和质量的技巧
5. 掌握会议主持人、记录人和参会人的会议管理技巧...
课程模式：企业内训
培训对象：想要高效管理会议者
课程目标：为什么会议开了又开，问题越来越多？为什么每次开会，时间总是一拖再拖？为什么开会时候说的和会后做的差异这么大？为什么会议总是超时，拖延，难有始终？为什么会议时间长，解决问题少？为什么提出问题的多，提供方案的少？为什么好好的会议主题，**后讨论总是偏颇？本课程为你解答...
课程模式：企业内训
培训对象：企业、机构高中基层管理干部、职员
课程目标：了解高效会议的目的、意义、种类、特征和作用，转变开会思维，养成良好高效会议习惯，自觉修炼高效会议的管理技巧；针对实际工作中会议的“无序”、“无效”、“无意义”、“形式主义”的普遍“低效率”问题，了解和掌握会议效率低的原因与分析方法和解决对策。传授讲师的职场经验，指引学员正确掌握高效会议的基础方法与工具，学会高效会议管理流程和表单的设计与优化；掌握高效会议的会前、会中、会后技巧与要领，提升会议的效率和功用；掌握会议中的沟通与反馈技巧，成为高效会议的管理高手；借鉴先进企业的会议经验，运用科学的方法与工具，打造高效会议文化...
课程模式：企业内训
培训对象：企业内部组织、策划、主持和参与会议的各级管理者。
课程目标：会议，是上传下达的重要手段，如何开好会，如何让会议产生效能，如何让大家爱上开会，相信成为很多会议组织者的困惑。而本课程意在帮助筹划者，组织者，将会议效能**化，有会必有果，有果必有行。从而让会议成为绩效提升的根本，源源不断...