1、提升贯彻管理能力；

2、了解高绩效团队的特征；

3、建立团队协作与信赖关系；

4、打造高效能的职业化执行团队；

5、培养、加强中层干部的执行能力；

6、掌握团队建设的原则、程序和方法；

7、掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧；

8、带您透析企业执行力，从而提升核心竞争力；

9、打造一支“激情、责任、爱心、付出”的团队。

第 一部分：什么是高绩效团队

1.1团队的概念

团队是什么：认知团队价值与意义

1.2团队的接纳

接纳团队成员差异化：DISC各类员工的特点

1.3团队的力量

激发团队成员潜能：发掘员工优点

第二部分：高绩效团队的五项管理

2.1心态管理

2.2目标管理

2.3时间管理

2.4学习管理

2.5行动管理

第三部分：高绩效团队的沟通

3.1积极的聆听

3.2精准的表达

3.3有效的反馈

3.4有价值的沟通

第四部分：打造高绩效团队

4.1高绩效团队七个特征

4.2高绩效团队冲突与解决

4.3高绩效团队激励方式与方法