创业企业的2-5年是一个关键周期，企业从蕞初的经验支撑、激情支撑，进入企业文化支撑和机制支撑阶段。个人职业发展的3个月到2年也是一个关键周期，从开始的激情期，进入平稳期，甚至容易进入疲劳期。如何打造团
如何打造团队凝聚力与执行力，需要一套系统的机制与文化，形成统一的标准，同时配套节点管控，实现企业与职业同步发展和提升，实现新的飞跃！
团队凝聚力培训课程目标
Course objectives
熔炼团队，让员工主动融入和创造一个团结、高效、负责任的战斗团队
目标整合，让员工明确必须在企业目标的基础上，去设定和挑战个人及团队目标
让员工之间更加真诚和有效地沟通，树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识
认识自我、提升自我觉察和反省的能力，充分激发潜能，让员工能轻装上阵
改善员工处理人际关系的能力，形成积极向上的组织氛围
学会感恩，学会付出，以感恩的心去工作
学会换位思考，学会理解人、体贴人、尊重他人
沉淀与延续，把培训和工作紧密联系起来
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
企业基层、中层管理人员、企业一线管理者，企业一线员工；面临转型或挑战的团队
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
团队凝聚力培训大纲
Course outline1、企业发展周期？
2、团队的发展与迭代
3、职业发展周期
4、企业与职业发展的杠杆模型
5、企业和职业发展周期常见问题
1、团队凝聚力的核心是谁？
2、团队角色金字塔
3、团队文化的要素
4、团队凝聚力支点与节点
4、视频和案例解析：我们经历过的蕞松散团队和蕞凝聚力团队
4、团队是怎样炼成的：凝聚力射线
1、什么是执行力
2、执行力的终结检验标准
3、执行力的几大误区
4、执行力48字真经
5、个人职业发展如何并入企业发展
1、大叔与小鲜肉组合还能持续多久
2、抱团取暖与BOSS直销（超级个人）共存
3、我们看不懂的世界和我们看懂了的中国传统文化
老师介绍
The teacher introduced
领导力专家、高管教练；中国管理科学研究院-学术委员；14所高校管理研修班-特聘讲师；北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师；美国HPO管理咨询公司-客座讲师；宾夕法尼亚大学-认证绩效改进咨询师；国际教练联合会（ICF）-认证教练；新浪无线-产品总监。现任寰球立德合伙人，全球领导力事业部负责人；创办慧福咨询，专注于领导力领域的咨询、测评及教练工作。
预约讲师
心智模式训练导师；中国500强培训师；员工心智成长培训专家；企业人才建设高级顾问；团队心智修炼研究实践者。10多年的工作经验，从早期一线销售员工成长为销售总监，从基层的管理人员到高层管理人员，多年工作经历磨砺了一个人的心智韧性，后又在某知名培训咨询公司有着3年专业诊断顾问式经验，在此期间服务过上百家企业。
预约讲师课程现场剪影
The course characteristic
课程《赋能卓越团队凝聚力训练营》
培训行业：杭州某生物工程有限公司
打造一流共赢钢铁团队
人生现实残酷的爱——生命之轮
影片教学、案例讨论、情境互动、讲授、知识掌握练习
综合运用多种培训方法、实现知识技能转换、实现工作场景应用、实现工作氛围打造
诺达**线上直播课程推荐
The course characteristic
培训时间：9月24-26日（3天每晚20:00-22：00直播）
培训对象：各部门经理/主管/总监/副总/财务总监/财务经理/人资总监
培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）
培训时间：9月12-14日（3天每晚20:00-22：00直播）
培训对象：本职工作3年以上，具备提升潜质，而又需要减压和调整状态的老员工与初级主管
培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）
10月9-11日（3天每晚20:00-22：30直播）
培训对象：董事长、CEO、总经理、副总经理； 部门经理、总监；部门主管、子分公司经理；各类组织里的各级管理人员等。
培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）
学员微信群社群辅导作业学员提问解答；凡事参加企赢微课堂学员购买课程回看期限1年。
诺达**线上课程，为职场人士提供碎片化学习的机会，特殊时期也要学会成长，不要忘记学习！
官方客服咨询电话：18188609073（蒋老师）
合作流程
Cooperation process
机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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