如何提高员工工作表现，这肯定是作为管理者关心的问题，当中具有直接影响的就是工作的士气和激情。如果员工上班情绪低落，或者带有负面的思维，对顾客、同事和团队都有不良的影响。如何激励员工，让员工带有正面的能量上班，这个是每个管理者必须面对的问题，也在寻找解决方法。

1.深刻体会人性的复杂性和激励问题的复杂性

2.能分析辨别员工之间的差异，并能采取相适应的管理方式

3.把握一般激励过程的六大步骤与相应原则

4.掌握现实环境中激励下属的技巧和方法

第一部 员工激励

一、激励的信号

二、传统激励理论

三、团队激励

四、团队激励策略

第二部分 有效授权

一． 领导与管理

二．权力的**运用

三．根据员工发展阶段所使用的授权

四．授能

五．授权

六．授权流程

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股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。

培训费用：699元/人（直播） 199元/人（录播）3600元/人（线下面授）

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