您是否遇到以下问题？
想培训又不知道什么课题适合企业？
企业有培训课题缺又不会做培训方案？
知道课题缺不知道内部培训大纲？
怕培训了学员没收获？
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企业外部环境不断变化，对于管理者来说，未来的前景往往难以预测。然而，为了实现企业的目标和目的，不断适应新的变化是一个永恒的话题。重庆MTP管理内训机构
企业外部环境不断变化，对于管理者来说，未来的前景往往难以预测。然而，为了实现企业的目标和目的，不断适应新的变化是一个永恒的话题。为了适应迅速变化的管理环境，建立一个高效、动态的企业组织，关键在于人才的培养。经典的MTP课程，已经流行了60年，为我们提供了一个优秀的管理人员的培训模式。重庆MTP管理内训机构
01
掌握现代管理理念，了解中高级管理者角色定位，培养基本心态
02
发挥组织效能，培养团队精神，以团队的力量完成公司目标
03
能够以科学化的思维及方法，掌握PDCA的管理循环，做好业务管理
04
培养主动发现问题的意识，掌握解决问题的基本技巧
05
了解培养人才的重要性，并在工作中对部属进行教导和训练
06
学习沟通技巧与方法，透过有效的沟通完成任务，并建立起良好的人际关系
6天
高中基层管理人员、储备干部
课前调研+课中训练+课后辅导，使培训真正落地
例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评
第 一，对管理者定位，知道优秀的管理者是什么样子，应扮演的角色是什么；第二，心态的调整，在管理中应该有什么样的意识和心态；第三，掌握的管理技能，学会管理团队、实现团队目标的方法；第四，如何拥有权力之外的影响力。
模块一 优秀管理者的素质模型和角色认知
模块二 管理者应该具备的基本意识和心态
模块三 管理者应掌握的管理技能
模块四 管理者领导力提升
薛旭亮讲师
中高层管理讲师
高级企业培训师
企业人力资源师
58同城高级培训经理
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执行力管理专家
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