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发布时间:2024-01-15编辑:李振

没有执行力,一切等于空谈。如果企业无法解决执行问题,就无法拥有核心竞争力,因此打造团队的执行力成为当前企业发展中的首要目标之一。

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没有执行力,一切等于空谈。如果企业无法解决执行问题,就无法拥有核心竞争力,因此打造团队的执行力成为当前企业发展中的首要目标之一。

在当今竞争激烈的商业环境中,执行力的缺失和不足可能导致企业被落后、被淘汰。因此,为了保持生存和持续发展,企业必须重视并改善执行力,从而为整个组织带来更大的效益和利润。只有具备优秀的执行者,企业才能实现战略目标,应对市场变化,顺利推进各项业务。

执行力培训课程收益

1.增强团队凝聚力和执行效力。

2.学会应对团队成员动力偏差,加强执行力度。

3.如何让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神。

4.如何用高效执行方法来锻造向心力,用感恩的心做事。

5.如何领导、管理、执行、教练,做全方位的成功领袖。

6.激励团队士气、激发工作热情。

7.全面提升执行力的管理意识、管理方法、管理技能和执行能力。

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业基层员工、后备干部、基层管理者,中层管理者等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力课程大纲

一:执行力来源

1. 抛出什么是执行力的问题点

2. 执行力的全面解释

3. 经典案例来论证执行力的概念


二:企业执行的三大障碍

1、企业文化的原因

2、制度的原因

3、人员执行的原因


三:提升自身执行力的六大工具

1、计划

2、行动

3、合作

4、沟通

5、效率

6、压力


四:执行人员的三大执行特质

1、坚守承诺

2、结果导向

3、决不放弃


五:执行力提升核心——授权与接受授权

1、管理者不授权

2、管理者插手已授权


六:提升执行力的五大法宝

1、“讲过了”就“盯”

2、“我不会”就“练”

3、“不可能”就“逼”

4、“没办法”就“想”

5、“找借口”就“没有任何借口”


七:执行力的落地、跟踪、考核

1、企业各部门上、下、左、右是否衔接到位

2、公司成立专门小组对各部门执行力进行检查、考核


八:我们如何学会去赢

1、赢在别人健康时

2、赢在别人学习时

3、学习方法分享

4、学习的智慧

5、赢在别人机遇时

6、赢在当下


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