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会议主持发言技巧培训
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发布时间:2023-10-22编辑:李振

在会议中什么事情都可能发生,什么问题都可能出现,事先必须做好充分的思想准备,想好应对策略,一定不能被别人的问话打乱了思路,如果这样的事情发生了,那无疑是一次失败的会议,无论对会议主持人还是发言人这种情况都是致命的。

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在会议中什么事情都可能发生,什么问题都可能出现,事先必须做好充分的思想准备,想好应对策略,一定不能被别人的问话打乱了思路,如果这样的事情发生了,那无疑是一次失败的会议,无论对会议主持人还是发言人这种情况都是致命的。

无论是谁,要想不断进步和提高,必须在平常的工作和生活中不断的学习、思考和总结,良好的逻辑思维能力对一个人的成长十分重要,任何事情都要条理清晰、思路明确。

课程上会带来一些实用的技巧,让你未来在会议的主持、发言,都能够展现的淋漓尽致。

会议管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理人员及经常组织会议的专业人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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会议管理培训内容

一、 会议发言

1. 作为下属应领导发言

1) 开头说心谢

2) 中间说归表

3) 结尾说祝字

2. 作为领导向下属单位讲话

1) 开始为凤头

2) 中间为猪肚

3) 结语为豹尾

3. 建言献策四步法

1) 表达感谢

2) 客观分析

3) 主观建议

4) 仅供参考

4. 发言汇报四要点

1) 发言时机的考虑

2) 是读稿还是脱稿

3) 什么内容说得好

4) 怎么说才记得住


二、 主持会议

1. 主持会议三要点

1) 做正确的准番

2) 换位思考

3) 学会引导

2. 会议主持五技巧

1) 要简明扼要,不要重复啰唆

2) 要突出重点,不要轻描淡写

3) 要恰如其分,不要夸大其词

4) 要摆正位置,不要错位越位

5) 要有效控制,不要听之任之


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