基层团队的强弱直接决定了整个企业的业绩表现，我们在工作中经常出现这些现象：领导布置了任务，团队成员不能快速反应；经常加班，可工作却没什么优秀成果。
**部分：高效执行的意识
团队中执行不力的现象何为高效执行力
视频案例：黑帮的选择
责任意识客户意识
单边价值ＶＳ双边价值
第二部分：高效执行力基础
团队基础执行力基础执行力如何避免成为埋头若干却不讨好的人？如何深入理解目标，抓住关键因素团队进阶执行力主动高效沟通，为自己的时间增值打造优秀的职场管理“人设”
课程活动：换位思考
第三单元：高效能行动
高效沟通向上沟通案例：黄河水灾团队沟通理解＋传递信任冲突沟通托马斯量表利害矩阵
案例：屠城
高效时间规划时间管理的本质时间管理公式高效事务管理事物规划系统工具应用九宫格事务管理法甘特图应用