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销售团队管理培训讲师贵不贵
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发布时间:2021-11-12编辑:佚名

好的销售团队会有一个强大的身心力,所有团队成员朝着同一个方向去努力,每个人用自己的优势为团队向目标前进做贡献。而作为团队的领导者,也会在销售过程中察看团队成员状态,调整销售团队工作流程,对成员进行监督

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好的销售团队会有一个强大的身心力,所有团队成员朝着同一个方向去努力,每个人用自己的优势为团队向目标前进做贡献。而作为团队的领导者,也会在销售过程中察看团队成员状态,调整销售团队工作流程,对成员进行监督并提出指导意见。促使整个销售团队拥有更高的执行力。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    学习销售团队士气提升的有效策略

  • 02

    掌握怎样让销售人员激情工作的技巧

  • 03

    了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标

  • 04

    清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    销售团队管理者、销售或者服务型企业中高层管理者

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 修炼一:建立团队影响力---销售经理角色认知与影响力

    一、角色认知及管理的职能

    二、建立影响力


  • 修炼二:发挥风格领导力---销售经理管理风格拓展

    一、价值观与个人领导风格探讨

    二、管理风格在团队管理绩效的应用


  • 修炼三:精炼业务辅导力---销售经理业务分析与增量过程精细化管理

    一、探究销售的本源

    二、销售过程辅导工具及其应用


  • 修炼四:提升大客户掌控力——销售经理大客户管理

    一、大客户关系建立及管理

    二、如何提升大客户决策倾向性


  • 修炼五:打造高效执行力——日常管理的规范性

    一、管理沟通与执行力

    二、高效销售例会的执行

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 专业师资

    多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富

  • 实用落地

    丰富新鲜的案例,情景讲解和现学现用的场景演练

  • 授课原则

    一次体验胜于千次说教,培训中导入多种训练方式

  • 培训流程

    阶段式的培训模式,我做你看,你我同做,你做我验

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
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    曹宇 销售团队管理讲师

    本课程是曹宇老师总结近20年知名内资及跨国外资企业销售团队建设与管理的亲身经验,针对销售团队建设与发展过程中普遍存在的问题与矛盾,精心准备而成...

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    曾任:平安集团2004年-2008年 培训经理、执行总监,曾老师有丰富的企业实战经验...

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    21年实战经验,带过11支团队,经历8个行业,一个专门研究营销实战案例的老炮儿...

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    十五年500强跨国公司职业实践,累积了超过20年的行业营销研究、实战、咨询和培训经验;对大客户营销战略、销售管理,渠道销售、客户关系管理、大客户销售与管理有着独到的见解和深刻的理解...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1.讲师结合这次培训的内容对学员进行了现场测试,以检验学习效果。

  • 2.简明扼要,举例生动形象,很喜欢老师的讲课!

  • 3.老师很幽默,极具颠覆性,举例快捷恰当到位,启发深刻,不得不服。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!


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