好的销售精英未必是好的销售管理者，高绩效领导头狼和打造一只高绩效的狼性团队工作原理不同。亲历亲为的业务思维同领导别人做好业务的思维有本质差别，突破了，将会产生由一到十的指数级的变化。尤其是面对心态参差
好的销售精英未必是好的销售管理者，高绩效领导头狼和打造一只高绩效的狼性团队工作原理不同。
亲历亲为的业务思维同领导别人做好业务的思维有本质差别，突破了，将会产生由一到十的指数级的变化。尤其是面对心态参差不齐、能力高低有别、学历有高有底的复杂局面，如何打造一支合格的团队，做好团队的高效管理，是企业后备干部的发展要素。
课程目标
Course objectives了解团队的问题产生的系统原因
使得大家理解从系统逻辑的方面看待公司的问题
从而理解要尝试从系统层面解决这些问题
学习吉尔伯特问题分析模型
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
销售团队管理者、销售或者服务型企业中高层管理者
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline一、销售中的道法术
二、移动互联网的国家导向分析
三、企业拥抱互联网的四个步骤
四、移动互联网运营商的五大机会
五、移动运营商面对新进精准对手的颠覆模式
一、政企信息化项目的采购流程
二、销售流程
三、商机评估
一、人的需求定位
二、客户绩效分析的CVB模型
三、战术定位
一、方案如何呈现
二、影响客户的决策的四种方法
三、解决疑虑阶段的销售策略
四、安装实施阶段的销售策略
一、销售团队日常运营管理
二、关系管理
课程特色
The course characteristic多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced
十五年500强跨国公司职业实践，累积了超过20年的行业营销研究、实战、咨询和培训经验；对大客户营销战略、销售管理，渠道销售、客户关系管理、大客户销售与管理有着独到的见解和深刻的理解...
预约讲师客户评价
The customer evaluation
1.老师专业精湛，却为人低调，培训界的匠心导师，有良知，人间清醒。
2.老师气场强，思路清晰，善于互动。
3.课程实战与落地，尤其是销售团队管理案例教学，对我们非常帮助。
机构介绍
Institutions to introduce
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