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销售团队管理培训计划哪个好
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发布时间:2021-11-12编辑:佚名

成功的销售与销售团队中所有成员息息相关。每个团队成员都有自己的优缺点,如何发挥好销售成员的优点又避免他们的缺点为整个团队带来负面影响?您可以通过销售管理系统实时察看各个成员的销售成果,分析各个成员的销

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成功的销售与销售团队中所有成员息息相关。每个团队成员都有自己的优缺点,如何发挥好销售成员的优点又避免他们的缺点为整个团队带来负面影响?您可以通过销售管理系统实时察看各个成员的销售成果,分析各个成员的销售特点,从整体上把握整个团队的销售动态,适当地调整团队成员的负责内容,让销售团队能力**发挥出来。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    学习快速把问题归类

  • 02

    使得大家理解从系统逻辑的方面看待公司的问题

  • 03

    从而理解要尝试从系统层面解决这些问题

  • 04

    学习吉尔伯特问题分析模

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    销售团队管理者、销售或者服务型企业中高层管理者

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第一讲  管理角色认知

    1、管理应该怎么做

    2、管理者五个基本认知


  • 第二讲  销售团队建设

    1、销售团队精神建设

    2、销售团队高效沟通规则


  • 第三讲  销售团队的人力资源管理

    1、人力资源规划

    2、招聘与面试

    3、试用期的新员工管理

    4、培养下属

    5、人力资源的优化


  • 第四讲  销售目标与计划管理

    1、销售目标管理

    2、计划管理


  • 第五讲  销售执行过程管控

    1、过程管控策略

    2、执行管控的六种方法

    3、执行力管理工具


  • 第六讲  销售团队的驱动力激励

    1、激励的心理机制

    2、驱动力思维

    3、驱动力激励策略

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 专业师资

    多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富

  • 实用落地

    丰富新鲜的案例,情景讲解和现学现用的场景演练

  • 授课原则

    一次体验胜于千次说教,培训中导入多种训练方式

  • 培训流程

    阶段式的培训模式,我做你看,你我同做,你做我验

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
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    本课程是曹宇老师总结近20年知名内资及跨国外资企业销售团队建设与管理的亲身经验,针对销售团队建设与发展过程中普遍存在的问题与矛盾,精心准备而成...

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    曾任:平安集团2004年-2008年 培训经理、执行总监,曾老师有丰富的企业实战经验...

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    21年实战经验,带过11支团队,经历8个行业,一个专门研究营销实战案例的老炮儿...

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    十五年500强跨国公司职业实践,累积了超过20年的行业营销研究、实战、咨询和培训经验;对大客户营销战略、销售管理,渠道销售、客户关系管理、大客户销售与管理有着独到的见解和深刻的理解...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1.老师讲授、情景模拟、案例分析、互动研讨、隐喻故事、视频教学等多种形式灵活运用。

  • 2.力求尝试为相关问题在课程辅导教材中寻找到解决问题的方法。

  • 3.很好,老师很用心的,课程深入浅出,受益匪浅!

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!


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