首页>新闻>管理技能>详情
企业领导力培训方案
预约试听

发布时间:2021-09-13编辑:佚名

领导力培训课程导读数字化转型是一项长期的战略行动,需要长期投入和着眼于企业的长期绩效提升。数字化转型和业务紧密联系在一起,数字化转型更多地体现为对业务绩效提升的助推作用,为了更好地推动数字化转型工作,

领导力

领导力培训课程导读

数字化转型是一项长期的战略行动,需要长期投入和着眼于企业的长期绩效提升。数字化转型和业务紧密联系在一起,数字化转型更多地体现为对业务绩效提升的助推作用,为了更好地推动数字化转型工作,企业必须设立专门的部门、岗位,大规模引入数字化转型的高端人才,投入大笔资金进行相关软硬件建设。然而,由于数字化转型工作与业务紧密相连,这些专业化的部门和人员所从事的工作,往往又带有很强的业务特性。

领导力培训课程目标

1. 理解领导力原理,了解领导力的作用

2.了解九点领导力内涵,成为卓越的领导者

3.掌握思维模式的理论方法,打破思维模式禁区

4.提升工作前瞻解决问题能力,强化核心思维以达到绩效

领导力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

公司高管、中、基层管理者、储备干部。企业的高级管理人员

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

赋能领导力课程大纲

模块一 时代呼唤赋能领导力

1、新时期企业管理变革

l 层级管理让位于支持

l 抱怨让位于诚实的评价

l 外部激励让位于自我激励

l 让老板满意变为让客户满意

l 隐秘与审查被开放和诚信所取代

l 短期的救火让位于长期的战略性思考

2、传统领导力与赋能领导力

l 传统领导力

l 赋能领导力

3、赋能领导力的本质

l 以身作则:提升影响力,成为别人的榜样

l 共启愿景:用“平台”吸引人,用“事业”凝聚人

l 挑战现状:打破默守陈规,设计未来业务,推动组织变革,提升组织的应变能力

l 使众人行:用激发而非控制的方式带领团队,用教练而非命令的方式提升下属

模块二:以身作则:提升影响力,成为别人的榜样

1、令人尊敬的领导四大特质:

l 真诚

l 有前瞻性

l 有能力

l 有激情

2、练习:找到自己的领导理念

3、练习:如何将心声和行为保持一致

4、员工的承诺度:个人需求与组织需求

模块三:共启愿景:用“平台”吸引人,用“事业”凝聚人

1、追随者最看重的领导能力之一:把握方向

2、在新时代,未来在哪里?如何描述它?

3、愿景如何转化为战略

4、小组活动:如何将组织愿景与个人愿景相结合

模块四:挑战现状:打破默守陈规,设计未来业务,推动组织变革,提升组织的应变能力

1、企业家精神的实质是创新

2、新时代创新者必备的要素,必经的步骤

l 勇气时刻

l 借鉴

l 小小成功

l 变革者的特质与困境

3、通过挑战现状寻找机会

l 梳理目前企业现状

l 找到小小成功的机会

l 找到创新的陷阱,限制因素

l 进一步明确愿景与挑战现状的联系

模块五:使众人行:用激发而非控制的方式带领团队,用教练而非命令的方式提升下属

1、激发每个人的领导力

2、如何产生“自如”状态

3、把握“触点”,找到提升他人的机会

4、教练型领导的养成

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 企业领导力培训方案
    企业领导力培训方案

    中国职业经理人培训导师-何兴胜

    专注致力于企业执行力提升、中层管理技能提升以及员工职业化素养提升等领域。历年担任企业集团生产经理、市场总监、人力资源总监、集团副总经理等重要管理职务...

  • 企业领导力培训方案
    企业领导力培训方案

    2018中国管理咨询与培训年度人物-刘洪兵

    刘洪兵老师从2000年开始系统研究战略及战略执行,基于中外经典战略管理理论和自己十几年的管理咨询实践经验开发的自有知识产权的“战略规划双24逻辑思考法则”、“战略执行6+3机制”、“战略落地三环驱动模型”...

  • 企业领导力培训方案

    领导力提升导师-高扬

    2002年-2008年期间曾任新华保险江苏省公司总经理管理六百余人的内外勤团队,期间业绩良好2007年全年借调湖北省公司带领团队再创佳绩,2009年-2011年任民生银行北京银保部门负责人,多年中高层管理经历,积累了丰富的理论与实践经验...

往期学员学习体会

1.经过近期的培训学习,本人切实的感觉到了自身的提高,在此感谢上级安排的此次学习活动,感谢每一位授课老师精彩的授课。

2.经过这次的培训,增长了知识,视野得到了拓宽。

3.老师讲课风趣有味,很**,学员也能听懂。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!


我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
<上一篇:企业领导力培训 >企业领导力培训方案下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""