企业的战略、目标、制度、流程，管理者的计划、任务、安排等，都需要通过执行才能落实。

没有有效的执行，一切都会成空，同时，管理者的素质、心态、责任心和执行力，以及企业的是否存在执行文化，都会影响到执行的效果，如果员工队伍缺乏有效的执行力，就会导致很多工作中存在“虎头蛇尾现象”。

因此，提高和培养企业管理者的高效执行能力，是企业当前及未来发展的主题。

执行力的认知、提升。管理者的能力、素质、责任心、执行力以及企业是否形成或正在形成执行的文化都直接影响到员工的执行力。

企业务要对中高层管理者进行执行力提升的专项培训，才能促使企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程，管理者个人的计划、方案、安排、任务等等，让员工通过执行落实。

第一部分：执行力认知（2-3小时）

1、 什么是执行力

2、 执行力决定企业生死存亡

3、 员工违反执行力的四种表现

4、 执行力强的员工九大特征

5、工作态度决定执行力

案例：必胜客外卖、DM连锁店

故事：谁来挂铃铛？

问题1、从谁来挂铃铛故事中，得到哪些启示？3个名额

问题2、您觉看一个执行力强的人有哪些特征强？3个名额

第二部分：如何提升个人执行力（2-3小时）

1、执行就是将目标逐个落实

2、执行力与时间管理

3、提高职业化，提速执行力

4、沟通让执行更有效

5、形成团队执行合力

测试：时间管理测试及分析

案例：杨总的做法、煎蛋启示

问题3、您是否能够合理的安排好自己的时间，您的时间管理的如何？3个名额

问题4、您在和别人沟通时，是否注重对象和沟通方式？举例说明3个名额

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1，通过参加此次课程，让我受益匪浅，感触良多。

2，特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性

3，主题很清晰，课程很受用，感谢老师，感谢公司。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供执行力培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。