为什么年初的计划到了年底总是打折？为什么交待的工作执行结果总不尽如人意？

为什么员工做事总是拖延？一句话：没有执行力，就没有竞争力！

企业经营成功=30%战略+70%的团队执行！

对员工来说，执行力是个人完成工作任务的保障；

对干部来说，执行力是团队业绩的保障；

对公司来说，执行力是企业经营成功的保障！

企业的执行力的要点，立即行动，全力以赴。

企业的执行力的打造，文化。流程等

企业的执行力，将直接影响企业的经营、发展和利润，所以执行力需要到位，才能促使企业更好的发展。

第一部分：认知自我

第一讲：认知个人，改变思想观念

一、成人思维特点

二、“我是对的”背后的误区

三、培训的首要任务，转变思想观念

四、建立学习最重要的心态

第二讲：认知组织，达成思想统一

一、成人最难改变什么？思想观念

二、为什么成人最难改变思想观念，还要做思想观念的培训？

三、原因：价值观出问题了！

四、结论——企业培训，一定是重塑价值观培训

五、企业培训的目的是统一

六、哪个团队最有战斗力、执行力？

七、关于执行力的正确理解：

第三讲：体验之旅，改善心智模式

一、体验

二、反思

三、对照——体验活动的作用（镜子）

四、永远做一个积极主动的人

第二部分：重塑自我

第四讲：重塑正能量

一、第一讲的结论——人要听“有道理的话”

二、有道理背后的陷阱

三、什么是正能量

四、什么是负能量

五、学习的三种结果

第五讲：塑造阳光心态

一、阳光心态的意义：

二、失去阳光心态的主要原因

三、如何塑造阳光心态

四、塑造阳光心态2个具体方法

第六讲：情商管理

一、决定人一生成就的2个商——智商、情商

二、情商的含义

三、情商的内容

四、情商的作用

五、情商高的经典人物分析

六、如何迅速提升情商

第七讲：幸福人生规划

一、人生的目标是什么？追求幸福!

二、社会现状——物质条件越来越好，幸福指数却越来越低？

三、如何经营幸福？

四、我们该学习什么？

五、什么人最幸福？

六、如何实现幸福？

七、互动作业题——我是一个怎样性格的人，提升空间在哪里？

第三部分：成就自我

第八讲：赢在执行

一、执行力案例研讨

二、新时期企业面临的挑战

三、原因探索

四、提升团队执行力的对策：既重视技能的培养，更重视态度的训练

五、提升团队执行力的具体做法

第九讲：该做的一，感恩与忠诚

一、做人最重要的是什么？

二、中国传统文化的精髓:做人最重要的是感恩（孝文化）

三、感恩对于工作的现实意义

四、感恩的标准

五、现在该做的2件事

六、移孝作忠

七、感恩是什么？感恩是动力，感恩是力量的源泉！

八、我们的口号——努力工作、快乐生活，做一个忠孝两全的人！

九、关于“忠孝两全”的正确理解

第十讲：该做的二，100%负责任

一、辩论赛——自己该负多少责任？

二、通过辩论，清晰负责任是一种态度，消除对责任理解的误区

三、凡事绝不找别人的原因

四、真正的负责任，包含事前、事中、事后整个过程

五、回到生活工作中

六、责任者体验

七、100%负责任的回顾

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