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发布时间:2021-08-04编辑:佚名

执行力培训课程导读试问:一个企业的主管工作态度非常好,每天上班都是第一个到,每天下班都是最后一个走,而且每天上班都是埋头苦干,但企业的发展却时时跟不上来,那么你觉得这个主管合格吗?答案是肯定的:不合格

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执行力培训课程导读

试问:一个企业的主管工作态度非常好,每天上班都是第一个到,每天下班都是最后一个走,而且每天上班都是埋头苦干,但企业的发展却时时跟不上来,那么你觉得这个主管合格吗?答案是肯定的:不合格。

如果我们每一个员工都是只求苦劳,不求功劳,那么这个企业还能长期发展下去吗?因此,执行和执行力是两个独立的系统,执行态度好固然重要,但同时也要注重执行结果。

执行力管理培训课程目标

通过有效提高团队组织的执行力的培训,更好把握好执行力的重要性,缺失的话会影响一个企业快速向前发展。

提升执行力,对团队对个人都有很大的好处。

执行力管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

中基层管理人员、基层主管、基层经理,优秀员工及新员工等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力培训课程大纲

第一讲:如何正确领悟执行力

1、 企业为什么需要执行力?

2、 什么是执行力?

3、 执行力不佳的8大原因

1) 管理者没有常抓不懈。从大的方面来讲是对政策的执行不能始终如一地坚持,虎头蛇尾

2) 管理者出台管理制度与指令安排时不严谨,经常性的朝令夕改,让员工无所适从最后导致好的制度、规定、正确的指令安排也得不到有效的执行

3) 制度方案本身不合理,缺少针对性和可行性,或者过于繁琐不利于执行

4) 执行的过程过于繁琐、不合理。有研究显示,处理一个文件只需7分钟,但耽搁在中间环节的时间却能多达4天

5) 在作业的过程中缺少良好的方法。通常我们遇到公司在作业的时候会组建一个项目小组,然后把工作进行分解汇总

6) 工作中缺少科学的监督考核机制,这里有两种情况,一是没人或没有监督,二是监督的方法不对,而没有效果

7) 培训中的浪费。很多企业都重视员工培训,从管理到技术,从技能到心态,无所不包,不切中要害的培训也是执行力的浪费

8) 公司的企业文化没有形成凝聚力,或者企业文化没能有效的取得大家的认同


第二讲:如何强化执行力

第一节:责任思维---效率提升的基础

责任导向思维:

1、优秀管理者的共同特点:责任思维

2、认清自己的角色

3、企业的怪圈现象

4、管理者的两种思维方式

5、透过责任思维来提升执行能力的两条操作建议

6、责任不是该不该承担,而是要不要承担


第二节:成果导向思维---执行的灵魂

成果导向思维:

1、什么是真正的成果?

2、企业和客户的关系,老板和员工的关系

3、任务VS成果

4、企业靠成果生存,员工靠成果发展

5、职场人士要什么?企业老板要什么?


第三节:感恩心态---执行的永续动力

1、 感恩的认知

2、 执行力的前提是凝聚力

3、 用爱心做事业,用感恩的心做人

4、 被动到主动,树立新敬业精神


第四节:狼性思维---执行的精神

狼性思维:

1、 社会发展的基本原理—适者生存

2、 企业的永续动力—建立提升以及淘汰机制

3、 企业的炼丹炉―建立培训及开发人才机制

4、 人进步是因为有危机感

5、 华为、吉利、通用等成功企业分析


第五节:增加管理措施---执行的策略

高标准严要求:

1、 树立清晰可执行的目标(定目标的5个原则)

2、 目标有质有层有责分解

3、 建立制度和流程化管理

4、 沟通要到位

5、 检查步步为赢

6、 奖励要持续跟进

如何持续成功(学会领导——执行力——学会成功)


第三讲:执行力的升华:执行文化的归结

1、 建设以强化执行力为前提的奖罚体系与系统文化

2、 如何构建执行文化6大要点

3、 超强执行力的人的共同特性

4、 如何培养执行习惯(24字方针

结果提前,自我退后

5、锁定目标,专注重复

6、认真第一,聪明第二

7、决心第一,成败第二

8、速度第一,完美第二

9、结果第一,理由第二

更多课程详情请点击咨询专属客服

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    阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师;曾任大型台资企业总经理室经理职务、总裁助理职务;曾任中国知名民营企业总经理职务;清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学等特聘专家...

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    企业文化建设讲师、组织执行力打造讲师、执行力、领导力提升讲师、2012中国十大管理培训讲师。曾任某国内知名IT品牌公司培训总监时抓了该企业中层领导干部的培养,传洋钢铁联合集团副总经理,后又担任经营管理顾问,主抓组织建设、企业文化建设、领导素质能力提升等...

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往期学员学习体会

1,感谢老师的授课,氛围很好,大家都很积极认真。

2,通过对执行力的了解,以及如何提升,对于个人及团队都有着很大意义。

3,对执行力的培训,非常满意,有帮助。

诺 达 名 师 服 务 流 程


诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供执行力培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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