执行力重要吗？很重要，因为没有执行力，一切梦想和计划最终只会是空想。没有执行力，想法无法成为现实，永远只是一张空想的“蓝图”，只有高效的执行力，才是你对平庸生活**的回击。要想改变自己，就要改变“策略上的巨人，执行上的矮人”的状况，增强自身的执行力。

1.明确团队的关键目标，是使之与组织目标保持一致。

2.确立主要的、可见的管理过程与管理结果的衡量标准。

3.明确实现每一目标所需的“更新更好”的行动并把它们细化为具体工作任务。

4.学习并应用团队责任体系使人人都投入到实现关键目标的任务中去

5.作为一支团队解决公司及团队的实际问题，圆满完成具体工作。

一、理解执行

1.执行是什么

2.战略与执行在不同企业、不同阶段的重要性

二、企业执行不到位的典型表象与深层原因分析

（一）企业出现什么样的问题是由于执行力不够

（二）中国企业缺乏科学的执行体系

三、创建与完善组织执行体系——提升组织执行力

（一）执行体系的重点

（二）建立规范而高效的行为体系

（三）建立考核与监督体系

（四）建立培育、辅导下级的机制

四、各阶层提升执行力的工作重点

（一）高层决策成员的工作重点

（二）中层管理人员的工作重点

（三）基层管理人员及员工的重点

五、加强个人修炼，提高工作技能——提升个人执行力

1.时间管理的方法与工具

2.结构化的问题澄清

3.结构化的原因分析与系列解决方案

4.结构化的计划方法——让您完成棘手的任务游刃有余

5.有效授权

6.会议的管理机制与提升沟通效率的艺术

7.如何管理您的上级

8.日常性琐碎工作的处理方法

更多课程详情请点击咨询专属客服

一、企业文化。通过企业执行力文化的塑造与建立，逐步影响员工，进而提升企业员工执行力。

二、流程优化。建立良好的沟通渠道，及时收集并反馈信息，协调内部资源有效解决问题，促进员工执行力的提升。

三、管理制度。管理人员依据工作目标，制定合理制度与方案，常抓不懈，充分发挥检查、监督与激励作用。

四、营造氛围。建立具有适度压力的工作氛围，使得员工具有适度危机感，进而有助于提高员工的执行力。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。