工作与生活中，您是否遭遇过如此尴尬的时刻？

为什么有人说话半天说不到点子上，领导听完反问一句：“你的问题是什么呢？为什么你写的报告没有吸引力，读者看不进去？

为什么面对客户讲话没有说服力，对方听了无动于衷？为什么辛辛苦苦制作的PPT，滔滔不绝讲了一个小时，台下听众居然睡着了？

这些现象背后往往有一个共同的原因——缺乏逻辑！

企业内部交流、组织之间的交流，离不开口头和书面的沟通，没有逻辑的表达，只能是一场低效又费时的失败！

提升职场竞争力，转变思维模式，从提升逻辑力开始！

金字塔原理是思考、表达、解决问题时，实现重点突出、思路清晰、层次分明最有效的方法，是条理清晰文章必需的结构，是顺应受众需求理顺表达思路最科学的标准。

什么是金字塔原理？

金字塔原理是指在面临任务和问题时能够紧紧地围绕核心，从多个维度、多个层次全面地进行思考，并能够重点突出、条理分明、有理有据地进行表达。金字塔原理最早由世界著名咨询公司麦肯锡顾问芭芭拉·明托《金字塔原理》提出，可用于与他人交流、写作、思考问题、甚至是解决企业问题的方方面面，全员普及更可以经过统一的思维和语言标准提升整个组织的思考质量和速度。

那么，如何让自己学会金字塔思维？企赢培训为你推荐线上培训课程：

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。

第 一讲：金字塔结构

一、金字塔在思维中的构建

1.结构的魅力

二、全方位感受结构的力量

1.记忆感受

2.认知感受

第二讲：金子塔原理实践运用——职场高效汇报

一、工作汇报呈现——汇报思路的梳理

1.金字塔结构四个特点详细讲解

2.分类清楚的原则—MECE原则

3.上下对应的严谨—相当于数学中的“=”

4.排序逻辑的应用—职级排序是硬逻辑

二、如何让汇报更有吸引力——标杆企业案例分享

1.向麦肯锡学PPT——标题金句

2.向华为学习PPT——FAB原则，利益显性化

文件/邮件等阅读时，如何精准get汇报人的精髓

开会/电话等倾听汇报时，怎么做才能有结构的听

接收信息的步骤

第三讲：结构性表达——纵向沟通结构

一、搭建金字塔——上下自如（概括总结和提问回答）

1.自上而下—提问与回答的过程

2.自下而上—概括总结的过程

第四讲：横向沟通结构

一、金字塔的横向结构（演绎和归纳）

1.归纳法

2.演绎法

二、表达之序言：完美表达的大门——序言结构SCQA

1.标准式

2.开门见山式

3.突出忧患式

4.突出信心式

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