首页>新闻>管理技能>详情
武汉职业经理能力提升培训课
预约试听

发布时间:2020-12-15编辑:佚名

企业职业经理人培训导读我国众多的企业经理人多面临如下现状:1、救火现象严重,疲于奔命,越忙越乱,越乱则越忙,运营效率低下,导致业绩不佳;2、管理者自己“日理万机”,下属却轻**松,但他们却并不领情,甚

职业经理人培训图

企业职业经理人培训导读

我国众多的企业经理人多面临如下现状:


1、救火现象严重,疲于奔命,越忙越乱,越乱则越忙,运营效率低下,导致业绩不佳;

2、管理者自己“日理万机”,下属却轻**松,但他们却并不领情,甚至还抱怨;

3、缺乏专业的管理沟通训练,说多听少,沟而未通的现象时常出现;

4、下属不肯动脑,凡事碰到“麻烦”,就推给你,你只好接下来处理;

5、问题频频,管理者总是要疲于处理问题,更要命的是同样的问题常常重复出现;

6、有能力的人浑身是刺,忠心耿耿的部属却能力平平,如何平衡与管理;

7、未能正确做到适时、适度、适当激励下属,下属的爱岗敬业程度没能得到有效激发。


面对这么多的烦恼,职业经理人如何科学的控制好情绪,快速的调整好状态,有效的激发和管理自己的团队呢?诺达**为您推出“卓越经理人职业素养”的提升培训课程:

企业职业经理人培训目标

1、帮助经理人能够跳出具体事务,从全局性的角度对工作进行归纳和分析;

2、深刻理解高效工作法的本质是经过关键点的把控,确保事情达到预期成果;

3、深刻理解任务完成的过程,也是辅导与培养下属的过程,核心是关键点的把控;

4、学会运用思维导图、金字塔原理快速形成方案;

5、掌握有助于客户或上级,快速准确作出决策的技巧;

6、掌握执行过程中跟进检查的方法与技巧,深刻领悟;

7、掌握在任务完成后总结复盘的方法与技巧,学会总结经验与规律,优化工作流程。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

咨询了解

课程对象

新任主管、部门经理、中高层主管、经理人等

咨询了解

课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

咨询了解

培训方式

案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论

咨询了解

企业职业经理人培训课程大纲

第 一部分:新任管理者需要掌握的基础知识

一、管理的基本知识

1、 管理基础

2、管理素质

3、管理能力的训练

4、管理素质的提升

5、管理后备人才的培养?

6、执行者与管理者的区别


二、管理者的角色定位与认知

1、管理者的角色定位

2、角色认知


第二部分:管理的四大基本职能

1、计划能力

2、组织能力

3、领导能力

4、什么是领导?什么是领导能力?

5、梁老师观点:领导力的五个基本能力。

6、如何控制目标实现的节奏?如何确定关键事项?

7、如何控制下属?我们需要控制下属什么?态度还是能力?


第三部分:管理者常犯的十大错误

错误一:急于烧火和变革

错误二:培养亲信

错误三:轻诺寡信

错误四:不善学习

错误五:忽视沟通

错误六:重江湖轻管理

错误七:拒绝承担责任

错误八:只“叫”不“教”

错误九:抱怨太多

错误十:自我膨胀


第四部分:管理者如何打造高绩效团队

1、美国式团队、日本式团队与中国式团队

2、中国式员工的激励

3、中国式员工的控制

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 武汉职业经理能力提升培训课
    武汉职业经理能力提升培训课

    薛旭亮-58同城高级培训经理

    高级企业培训师;企业人力资源师;索菲亚家居人力资源总监;原典家居培训总监;华恩传媒人力资源总监;福宝京华家居联合创始人;福宝商学院院长;深知企业成长各个阶段的经营管理需要,企业各层次员工的生存发展需求。

  • 武汉职业经理能力提升培训课
    武汉职业经理能力提升培训课

    谈炜-领导力培训专家

    领导力专家、高管教练;寰球立德-合伙人;清华大学总裁管理研修班-特聘讲师;北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师;美国HPO管理咨询公司-授权讲师;宾夕法尼亚大学-认证绩效改进咨询师;国际教练联合会(ICF)-认证教练;北京大学光华管理学院-MBA;新浪无线-产品总监。

  • 武汉职业经理能力提升培训课

    任朝彦-管理与营销职业经理人

    中国电子科大硕士:3年度“外企十佳经理人”;国家注册人力资源师、注册律师;管理与营销职业经理人15年资历;中国渠道招商策划与招商模式设计专家;清华大学总裁班、北大总裁班市场营销讲师;万国、树人集团、蒙牛区域、五菱、青松建化、王邦实业等企业任职营销顾问。

  • 崔有能-资深职业经理人

    高级企业培训师、高级企业策划师、资深职业经理人;曾任电视台执行制片人;“粤港澳”文化交流促进会会员。专长于电子商务、新媒体、教育培训、市场营销等诸多领域,十几年企业管理及培训经历,先后担任国内数家大型集团企业教育副总裁、执行总裁等职务,多家知名行业媒体特约专家。

企业客户评价

谈老师的课程内容设计的科学合理,在上课的过程中逻辑性很强,能够针对我们公司面临的问题进行量身定制,感到效果很好,在职业经理人能力提升的基础上,我对于这个职业有了更深的了解,同时老师也针对我们工作中常出现的问题进行了分析和解决,效果真的很不错!

诺达线上课程


诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
<上一篇:郑州地产职业经理培训机构 >成都供应商质量管理内训课下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""