职业经理人是企业目标任务的具体执行和实现者。职业经理人素质和能力的高低直接影响着企业的氛围和企业的发展。可现实的企业中，职业经理人的表现常常不尽人意，很多人是没有受过专业的训练。

所以，虽然人在职业经理人的位置上，但个人心态、意识和能力还没有达到职业经理人的要求，因而很让企业失望，使得企业即便有很好的战略，也难以实现。

所以，提升职业经理人的素质和能力这项工作，已经被很多大型企业重视，华为、联想集团等优秀企业已经把“职业经理人的修炼”课程列为每年例行课程，他们把该课称之为“常规武器”。

1、培养经理人的现代企业管理意识，提高综合管理水平；

2、帮助经理人快速提升企业管理的必备技能；

3、帮助经理人掌握有效解决管理问题的关键方法和技巧；

4、提升经理人系统全面的管理能力及解决问题的能力。

第 一部分：职业经理人职责和任务

一、管理是什么?

二、职业经理人的职责

三、职业经理人对上司/同事和部下的职责

四、职业经理人应该具备的基本管理理念

五、职业经理人应具备的条件

第二部分：职业经理人的执行力

一、什么是执行？

二、为什么中国企业缺乏核心竞争能力？

三、职业经理人的狼性原则

四、职业经理人的猴子管理法

六、职业经理人的十大错误

第三部分：职业经理人的人际关系和高效沟通

一、人际关系的重要性

二、沟通在管理上的重要性

三、沟通与EQ

四、沟通的基本内容

五、沟通的几种方式

六、沟通的技巧

七、沟通的三个方向

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诺达**的职业化经理人的培训课程，我几乎每年都会去参加一次，然而每一次的收获都不一样，这也造就了我在事业和素养上面不断的完善和提升，经理人的快乐就是让企业做出更多的成绩。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。