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中层管理角色转变线上培训课程
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发布时间:2020-10-15编辑:李振

管理者角色认知培训导读众多企业管理者往往是从技术走向管理,原本在专业岗位干得不错,工作态度积极,转为管理岗位后,各种新的问题呈现:原来只要管好自己,现在要管好一个团队;原来只要做一件事情,现在要负责对

管理者角色认知咨询

管理者角色认知培训导读

众多企业管理者往往是从技术走向管理,原本在专业岗位干得不错,工作态度积极,转为管理岗位后,各种新的问题呈现:原来只要管好自己,现在要管好一个团队;原来只要做一件事情,现在要负责对内对外各种事情;原来是听人指挥,现在要不断地向上级请示、与同级商量、对下级指导。这导致了我们经常会发现,很多刚刚走上管理岗位的专业人员角色不能转换过来,得到的结果是失去了一个优秀的专业人员,增加了一个不称职的经理。

管理者角色认知培训课程目标

1.了解管理的含义、管理的原理及重心

2.了解管理者的角色和能力模块

3.掌握行为、语言和意识管理的核心方法

4.了解高效管理者的行为习惯

管理者角色认知培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

技术精英、业务骨干、新晋升管理干部、储备干部、有一定工作经验的管理者。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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管理者角色认知培训课程大纲

第一讲、一流的角色力

目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好


第二讲、从自我管理做起

目的:自身有热度,才能温暖他人。只有搞好自我管理,才能影响他人,达成管理目标


第三讲、业务管理

目的:掌握从计划到控制的业务管理流程,通过下属的高效执行,确保工作目标的达成


第四讲、领导力提升

目的:掌握根据下属的不同发展层次,来选择自己合适的领导风格,提升领导力


第五讲、教练之道

目的:使管理者乐于当教练,掌握教练技术,造就精英下属


第六讲、激励之道

目的:掌握激励的原理与方法,提升下属的工作积极性


第七讲、授权之道

目的:掌握授权的原则与步骤,该放手时就放手,鞭策下属,成就自我

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    MBA,PTT国际高级专业讲师,国家认证拓展培训师,国际EAP协会**认证,国际EAP咨询师,东莞市培训师联合会常务副会长,国际EAP协会认证国际注册EAP咨询师。教学风格独特,幽默、风趣,讲师肢体语言丰富,与学员互动多,现场氛围特别融洽...

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    领导力与管理专家-肖凤德

    浙江大学管理科学与工程硕士、新西兰国立梅西大学EMBA、深圳大学客座教授、富士康集团认证特聘讲师、阿里巴巴管理和领导力认证讲师。曾就职于BP石油合资公司任职6年分管HR、IBM任职3年分管IT部门、当纳利任职7年分管物流等世界500强公司,担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务,多年从事管理和领导力的研究...

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    企业管理咨询顾问-曹礼明

    MBA,经理教授研究会会员,清华大学中旭商学院高级讲师。曹礼明老师有20多年的企业工作与管理实践经验,先后在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资源总监、生产及运营总监、常务副总等职。从事企业管理咨询顾问5年,帮助企业进行管理变革和管理干部队伍训练。...

往期学员问题答疑

问:管理者如何应对风险和未知的问题?

答:第一、问题是指已经发生的,管理者行为是要解决问题的,解决突发和解决系统问题;第二、未发生的问题风险的,有可能要发生的事情,要提前去布局和预案,管理者要想在前面的,要预防风险。

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中层管理者综合技能提升

培训费用:799元/人(直播) 299元/人(录播)3980元/人(线下面授)

课程咨询:18820199226(叶老师)

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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