人生两大财富是：你的才华和你的时间。才华越来越多，但是时间越来越少，是成反比的，所以可以说我们的一生是用时间来换取才华。如果天过去了，我们的时间少了，而才华没有增加，成了正比，那就虚度了时光。因此，我们必须节省并有效率地使用时间。如何有效率地利用时间呢？一起和诺达**来看看吧：

1、了解时间管理基本概念；

2、明确时间管理的五个步骤；

3、了解时间管理中，“价值”和“目标”的含义；

4、确认和区分不同类型的任务；

5、制订有效的日程表；

6、高效利用手机PP工具来管理自己的时间和任务。

单元一：时间及时间管理

1、时间的属性

2、时间管理与事件管理

3、时间管理与自我管理

4、我们平时的时间都去哪了？

5、分组讨论

1)我们平时的时间，被自己浪费在何处？(内因)

2)我们平时的时间，被他人浪费在何处？（外因）

6、课堂讨论：高效时间管理，就是提高工作效率吗？

7、高“质”“量”的时间管理概述

8、“质”比“量”重要

9、高“质”的时间管理

1)针对一名普通员工，哪些事是高“质”的？

2)针对一名管理者，哪些事是高“质”的？

单元二：时间管理四象限及28原则

1、抗干扰，保高质

2、时间管理，多快好“省”

3、高“量”的时间管理

4、巧借外力

5、遵从流程，结果导向

6、时间管理工具的介绍

7、培养好习惯，摒弃坏习惯

8、高质量时间管理的组织保障

单元三：目标清晰，责任明确

1、借助精益（Ln），优化流程

2、营造氛围，便捷愉悦

3、安排工作，扬长控短

4、F上下沟通，畅通高效

5、GIP团队，驱动高效

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佟老师在讲什么是有效目标时，不仅自己列举了许多看似有效但实际无效的目标，还让我们学员也列举了许多目标，大家一起分析的有效性，这点让我印象非常深刻，我们经常做规划、计划，看似问题小，但实际却影响着整个部门的业绩考核与评价。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。