合同管理培训课程导读在现代企业经营管理活动中,公司运营的各个环节与合同息息相关。采购合同管理在企业生产运营中尤为关键,有效的采购合同管理可以给企业带来财富,不良的也可能造成亏损。上升到企业运营层面,合
在现代企业经营管理活动中,公司运营的各个环节与合同息息相关。采购合同管理在企业生产运营中尤为关键,有效的采购合同管理可以给企业带来财富,不良的也可能造成亏损。上升到企业运营层面,合同管理目标是为了创造更多的经济利润。完善合同管理不但可以规避法律风险,还能提升企业市场竞争优势,垄断市场,获得较高经济利润。
熟练掌握合同管理制度、流程,让企业达到合同规范化管理,规范公司合同管理工作,提高工作质量和效率,提升公司合同管理整体水平及风险管控能力,防范经营风险,不断提高公司运营的安全水平,维护好公司的合法权益。
模块一:合同条款(国际公约CISG)及风险防范4防线
(一)合同防范4防线
(二)国际贸易惯例(Incoterms)隐藏风险分析
(三)违约及冲突的解决方式
模块二:国际贸易中的责任划分与承运人争议解决处理
(一)货物损失责任划分:责任分析
(二)有关保险:理赔,赔付法律依据
模块三:信用证审单技巧与融资:出口信用保险
(一)信用证审单规则与软条款识别
(二)信用证常见法律风险防范
(三)其他金融工具及支付方式
模块四:海关事务风险与难点解析
(一)向AEO制度学习企业规范管理防范风险;
(二)商品归类原则与特许权使用费:海关稽查
在履行合同过程中发生纠纷的,应当依据国家相关法律法规,在规定时效内与对方当事人协商并按规定权限和程序及时报告。合同纠纷经协商一致的,双方应当签订书面协议;合同纠纷经协商无法解决的,根据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。企业内部授权处理合同纠纷,应当签署授权委托书。纠纷处理过程中,未经授权批准,相关经办人员不得向对方当事人作出实质性答复或承诺。
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