【成为合格领导者面临的痛点】：

现代企业是领导者的时代，而不是管理者的年代，我们有时会发展成功的企业，他们有许多领导者，他们可以让企业有规划，根据实际情况去发展，还有领导可以有意识地，系统地培训领导者，让公司员工发挥自己潜能。

那么什么是领导力?领导力就是能够影响他人产生行动的能力。我们都知道企业发展**重要的是人才，管理领导怎么**有效的领导方式来管理好员工，让员工能够产生发挥出价值，提升领导者的团队力量，这应该所有领导者所思考的问题。经常会的领导抱怨说，认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任;上司让制定工作计划，可却无从下手;不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错，致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。

怎么提升自己的领导力呢?让自己带领团队，员工正常工作，让企业有一个发展方向，这也是作为一个领导从从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变!诺达**卓越领导力培训就是让您以 “突破管理瓶颈”为核心，以“全面、易懂、实用”为原则，让您快速成长为一名合格的领导者。卓越领导力培训哪家好－诺达**

【卓越领导力培训学习的收益】

学习领导力内涵，领导力提升的五种行为和十个使命的实施路径图

学习领导者的自我管理与人才识别，如何做到人岗匹配

学习制度化建设的内涵，**制度化建设提升组织执行力

学习组织激励提升，激励的方法以及如何将物质激励与精神激励高效结合

学习决策的原则以及影响因素，分析战略决策与危机决策，提高决策有效性

学习领导者的影响力策略，未来领导者的关键沟通技能。

【授课对象】：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员

【授课形式】：咨询式培训：理论解析 案例剖析 实战演练

问题导向启发式、释疑解惑教练式、小组讨论互动式、落地工具咨询式

【授课时间】：2天

【课程大纲】：

模块一：谋局：领导与领导力

模块二：变局：打造卓越的变革力与学习力

模块三：破局：打造卓越的激励力与沟通力

模块四：格局：打造卓越的执行力与文化力

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

诺达**卓越领导力课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：尚旭东

国家注册管理咨询师

尚旭东个人简介

★ 汇智风云管理咨询机构 董事长

★ 知行合一管理咨询公司 董事总经理

★ 上海改进管理咨询公司 高级合伙人

★ 管理学作者(已出管理学、综合杂文类著作五本)

★ 国际CMC认证管理咨询师

★ 国家注册管理咨询师

★ 中国企业联合会管理咨询委员会委员

★ 获评新华日报报业集团《培训杂志》首届“全国百佳管理培训师”

★ 2016年元月获中华讲师网和网易云课堂联办的2015年度“中国百强讲师”称号，并入选“中华讲师风云榜”

★ 中国管理培训联盟A类讲师

★ 安徽合肥“徽师萃”(皖籍老师团体协会组织，已成立三年多)首席讲师

★ 2011年为中国人民大学录制商学院课程《精细化管理》和《经销商管理与营销思维》

浙江大学、清华大学、北京大学、中国人民大学、厦门大学河南中心、泰山管理学院、中国科技大学、时代光华、西安交大、安徽大学、武汉大学、新安人才网、贵州财大、安徽财经大学、合肥工业大学、西北工业大学、安徽建设大学、江西财智名家、西安求索文化、山东华夏基石、广州中大咨询、南京东华培训中心、华农大、南京逸马、无锡成就、苏州健坤、长春九思、镇江超越、安徽省企业管理培训协会等等经理人班、公开课、内训班常任特聘教授和特约讲师。

尚旭东培训课程

[内训课]授权管理

[内训课]销售员营销基础

[内训课]销售团队管理

[内训课]销售技能提升

[内训课]经销商管理与营销思维

[内训课]服务营销与客户管理

尚旭东服务客户

中国航天科技、华润集团、中国核电、中石油、中石化、国家电网、华能、国人民大学继续教育学院、清华大学职业经理中心和管理学院、中国银行、中信银行、万科地产、新城地产、华润置地等等。

【诺达**合作流程】

【诺达**联系方式】

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