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重庆创新思维工具培训
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发布时间:2023-02-22编辑:李振

本课程融合金字塔思维、头脑风暴等思维工具,让只有逻辑思维的你如何进行发散思考、方案创新,让只有发散思维的你如何进行逻辑思考、信息萃取,从而让你同时具有系统逻辑思维以及发散创新思维,提升你在职场中管理、沟通、策划、规划、信息整理、方案创新以及自我成长等方面能力,进而达到个人绩效、团队绩效的提升。

创新思维培训咨询

但你知道吗,有很多人对思维导图的使用存在着很多误解,比如:

思维导图是发散的,具有创新能力的人才能用好它;

思维导图必须会画画才行;

思维导图和金字塔是一样的;

本课程融合金字塔思维、头脑风暴等思维工具,让只有逻辑思维的你如何进行发散思考、方案创新,让只有发散思维的你如何进行逻辑思考、信息萃取,从而让你同时具有系统逻辑思维以及发散创新思维,提升你在职场中管理、沟通、策划、规划、信息整理、方案创新以及自我成长等方面能力,进而达到个人绩效、团队绩效的提升。

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创新思维培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者、储备干部、骨干员工、基层员工等都可以学习

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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创新思维培训内容

第 一 讲:思维导图认知&绘制

一、思维导图前世今生

1、绘制思维导图误区

2、思维导图定义&创始人

案例:经典案例&美图欣赏

3、思维导图开启大脑密码的钥匙

二、读懂思维导图

1、阅读思维导图三部曲

2、思维导图三种类型

案例:个人简介

3、思维导图五大关键要点

三、绘制思维导图

1、绘制类型:手绘&软绘

2、手绘思维导图

1)四步成图

2)手绘注意事项

练习:选择主题,跟随手绘一幅思维导图


第二讲:输入型思维逻辑应用—信息整理

一、输入型思维导图逻辑应用核心

二、绘制时难点

1、难点

2、学科思维导图

三、几种典型应用场景

1、思维导图TDS读书法

2、培训现场笔记如何做

3、主干式整理

4、碎片信息整理

1)主干式整理

2)Mini思维导图


第三讲:输出型思维逻辑应用—信息萃取

一、输出型思维导图逻辑应用核心

二、输出型思维导图逻辑应用绘制时一般步骤

1、确定目标和使用对象

2、拟定主题

3、绘制主干

1)顺序:时间,结构(含特殊结构:三段论,固定模型),重要性

2)标准:MECE法则

3)提取关键词的技巧

4、标注重点(记忆图形)

练习:一篇文章整理输出

三、几种典型应用场景

1、输出型思维导图高阶技巧:BOIs

2、会议策划(日常例会,一次性会议)

3、计划&工作规划

1)确定目标、对象、主题

要求:背景详细、目标清晰、主题具体

2)顺序设定

案例:制定下月工作规划

4、快速准备演讲


第四讲:输出型思维导图创意应用—方案创新

一、创意思考5力

1、流畅力

2、变通力

3、独创力

4、精进力

5、洞察力

二、思维导图原发创意基础技能

1、关键词技术高级应用

案例:对“上班迟到”的头脑风暴

2、两大思考方向

1)联想开花

2)联想接龙

练习:Brain Bloom & Brain Flow

三、基于逻辑的创新方法

1、“七何”创新流程

案例:一个特殊的项目策划

2、 思维导图五WHY分析法

四、基于创意的创新方法

1、思维导图头脑风暴逻辑创新法

1)与普通头脑风暴的不同

2)操作步骤

2、法的应用

案例:阅读,做导图

实际应用:无座位办公

3、主题式信息整合

1)自由发想

2)架构式

3)拼贴式


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  • 创新思维与创新管理应用实践导师-骆欣庆

    骆欣庆老师是国内创新管理领域研究专 家。曾经任职于鲁能集团,方正普天集团,腾邦国际等大型企业,担任过营销总监,战略部负责人,集团总经理助理,首 席创新顾问等职务。曾获得山东十大科技创新成果奖;帮助某景区进行创新规划,从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长。目前骆欣庆博士受聘于多家企业创新咨询与创新管理顾问,帮助企业实现创新成长...

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  • 《创新方程式》—5类创新工具及问题解决

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  • 《全脑思维创新与问题解决》

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  • 《思维N次方—创新思维与问题解决》

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  • 《跳出盒子—创新思维与问题解决》

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