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发布时间:2020-11-04编辑:李振

新员工培训导读作为职场新员工,我们发现虽然他们做事有激情,但持久性差,做事喜欢以自己为中心,按自己的方法去解决,较少与上级和同事沟通和协调,发现问题后喜欢提建议,而解决问题、持续改进的能力弱。总而言之

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新员工培训导读

作为职场新员工,我们发现虽然他们做事有激情,但持久性差,做事喜欢以自己为中心,按自己的方法去解决,较少与上级和同事沟通和协调,发现问题后喜欢提建议,而解决问题、持续改进的能力弱。

总而言之,他们喜欢谈个性、谈辛苦、谈回报。如何与同事、领导以及客户交往沟通?如何给客户留下专业的第一印象?如何在工作困境中展示自己的工作能力?这些都是新人们急待学习的问题,如果不及时改善,将极大的制约企业发展的效率,同时对员工个人能力也会提出严重质疑。

因此,从企业管理者的角度上看,需要他们在进入职场后,用最短的时间内实现角色、态度、行为方面的升级,并结合企业发展建立自己的职业生涯规划,以适应工作的需要,尽早实现个人的价值,帮助企业的发展。

新员工培训课程目标

1、了解在职场发展中,脑力、心力和体力的三力同步发展的必要性

2、在认同基础上,帮助员工察觉内在的源动力,发现个体竞争优势,做好当前的定位和扬长避短的发展策略

3、学会积极思考和阳光思维,提高职场职业化水平和心智成熟度

4、根据职业类别建立自己的知识结构,学会相应的学习方法

5、学会自省,并分析总结改善提升,学会创新的方法和技能,让自己不断创新和发展,保持职业长效发展,从而与企业共赢发展

新员工培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业新入职员工、应届毕业生,储备人员,迷茫期重点岗位人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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新员工培训课程大纲

第一讲:职业地图——职业生涯纵览

1. 何谓职业生涯管理?

2. 为什么我们需要职业生涯管理?

3. 职业生涯管理的四大技巧

4. 正确的时间做正确的事——职业生涯三阶段


第二讲:职场启航——职场适应策略

1. 初入职场的适应问题分析

2. 职场适应策略:人职匹配模型

3. 人与职业的五类互动关系

4. 内职业生涯与外职业生涯的管理


第三讲:职场“硬通货“——职业能力提升计划

1. 职业能力三核

2. 能力管理矩阵


第四讲:做一个成熟的职业人——积极心态塑造

1. 生涯发展三要素:兴趣,能力,价值观

2. 常见职业情绪

3. 职业情绪处理方案

4. 成熟职业人的心智模式

更多课程详情请点击咨询专属客服

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学员体会

这次新员工入职培训,让我对未来的工作充满了期待。在培训期间,我了解到了公司的基本情况和企业文化等方面内容,懂得了要低调做人,严于律己,发挥团队精神,也要懂得公务礼仪,还要时时刻刻牢记“安全第一”的观念。同时,也让我深刻地感受到了三建大家庭的温暖,我今后要更加努力学习,尽快融入公司团队,为公司的发展作出应有的贡献。

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