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哪里有商务英语谈判技巧培训?
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发布时间:2019-03-28编辑:andy

如何实现劣势的优势转化,实现谈判的目标?

谈判能力已成为现代商务人才的基本技能和素质要求。本课程根据企业的实际谈判需求,通过情景模型模拟谈判过程,陈述自己的观点,听取对方的建议、提议和反提议、反提议和相互让步,最后总结达成协议的业务流程,总结出谈判的过程。熟练掌握谈判技巧,全面系统地构建谈判乃至商业成功的全过程。合作谈判是刘荣先生综合东西方战略智慧而形成的一种谈判技巧。它比西方谈判思想更深刻,比中国传统谈判更具体。

通过实践案例,全面演绎“十八兵器”的谈判技巧和谈判技巧。它将帮助企业获得竞争优势,了解合作谈判的本质,真正了解如何谈判,让您成为合作谈判的高手,有效地完成工作任务。在激烈的市场竞争中,最 大限度地提高利润,培养许多杀手锏。哪里有商务英语谈判技巧培训?

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    明晰商务谈判的执行基础,确保谈判的有效性;

  • 02

    熟悉商务谈判的价值传递的各种方法技巧,把谈判筹码最 大化;

  • 03

    读懂商务谈判的行为心理,达到事半功倍的效果;

  • 04

    掌握商务谈判的进攻策略的连环招式,诱敌深入,直捣黄龙。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业中高层管理者,市场、研发、采购、生产部门及其他感兴趣的经理人。

  • 课程方式:

    课堂讲述、案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、图片展示

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一章:正确认识谈判

    1.什么是谈判

    2.谈判的六个阶段

    3.谈判的五项原则

    4.谈判的四个种类


  • 第二章:谈判就是一场心理大战

    1.谈判的需要和动机

    2.谈判者是如何影响谈判进程与结果的

    3.谈判者的心理特征都有哪些?

    4.如何在谈判中识别和应用

    5.为什么会有谈判的心理挫折?


  • 第三章:谈判的武器就是语言

    1.谈判的语言都有哪些?

    2.使用这些语言的技巧又是什么?

    3.谈判语言使用必须掌握的策略和禁忌

    4.如何锤炼和综合应用自己的谈判语言

    5.谈判中的提问和回答技巧

    5.学会谈判的空间、物质语言的使用技巧


  • 第四章:谈判开局阶段的策略和技巧

    1.收集信息对谈判至关重要

    2.组建谈判班子的要点有哪些?

    3.如何进行谈判班子的分工与合作更有效

    4.如何唱好“红”“白”脸的技巧

    5.谈判场地的选择技巧

    6.如何开局是谈判开始阶段的首要重点


  • 第五章:谈判磋商阶段的策略和技巧

    1.在谈判中应该怎样正确报价

    2.报价都有哪些模式可以遵循

    3.在讨价还价的交锋中感受谈判的魅力

    4.在让步中获得利益的诀窍


  • 第六章:谈判成交后不要忽视的地方

    1.完成谈判合同的签订要仔细审视的地方

    2.合同的履行要加强管理

    3.合同的纠纷要做好处理的预案


课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 实战管理方法

    量身定做、先进的管理理念经验

  • 经典案例分析

    超过60个配合教学视频案例

  • 全程互动讲授

    讲授方法丰富,完善的学习工具

  • 先进理念导入

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 闫治民 营销实战导师

    360°客户忠诚营销体系创始人、畅销书《营销总监成长记》、《狼道营销》作者、中国总裁培训网金牌讲师、清华大学、总裁班特邀讲师、郑州轻院硕士生导师。

    预约讲师
  • 马坚行 实战渠道营销专家

    终端运营管理专家、MSS销售训练系统创始人、北大/清华/浙大营销管理特聘讲师 、中华讲师网/网易云课堂“中国百强讲师”。

    预约讲师
  • 赵全柱 销售营销培训讲师

    高级营销师、实战派营销管理专家、诺达**金牌讲师、中国人力资源与社会保障部认证专业讲师、学大教育(美上市)区域高级营销管理顾问。

    预约讲师
  • 梁辉 狼性营销实战训练专家

    4D领导力认证讲师、四川大学等多所高校总裁班特聘讲师、十多年国内外名企行销实战及团队管理经验,培训企业1000余家、学员超过10万人。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,王浩老师的课程简单易学,针对性高,并且能够一针见血。

  • 2,梁辉老师的课对我们的帮助实在太大了,过去总是着急执行力落地难的问题,通过老师的课程掌握了与下级沟通的技巧,以及提升执行力的技巧。

  • 3,崔自三老师的课程观点独到,而且上课氛围很好,深受学员们的喜爱。

  • 4,李成林老师的课程,很专业,很到位,课程上讲到的我们都能用起来,真正学有所用。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

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