21世纪是一个自然选择、适者生存和适者生存的时代。社会的进步和企业的发展处处显示着机遇和挑战。企业管理的核心是人才竞争。人才竞争的关键在于中层管理者的能力。中层管理者能力的关键在于综合性、灵活性和实用性。
因此，企业要想发展壮大，团队要合作共赢，员工要快乐，就必须加强对中层管理人员的持续培训，提高中层管理人员的能力。如果企业的中层管理能力薄弱，导致管理失误，长期沟通不畅，协调不高，执行力不强，凝聚力不足，创新能力不足，抗压力能力差，人际关系紧张，团队建设滞后，必然导致企业的失败，团队合作精神。企业整体经营效率低，管理成本高，抗风险能力弱，直接影响到企业的目标实现、生存和发展。哪里有企业执行力培训课程？
课程目标
Course objectives快速掌握中层管理者实用的八大核心管理技能；
提高企业管理效率，让企业在管理上更省力、省心。
课程要素
Curriculum elements
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
企业各级领导、经理、储备干部、企业骨干
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline1.管理的定义及内容
2.管理能力与经营能力决定企业的成败
3.组织管理的原则
1.管理者常见的角色错位
2.你是上级的“代表”
3.你是下级的“仆人”
4.你是同级的“战友”
1.管理者的四大职责
2.各层次管理者主要职责
3.管理者须树立起对结果负责的责任意识
1.职业态度、知识与技能
2.管理者的能力构成
3.管理者的道德要求
4.自我管理是管理的核心
1.中国文化的特点及在管理中的行为体现
2.西方文化的特点及在管理中的行为体现
3.传统文化背景下对管理者要求
课程特色
The course characteristic量身定做、先进的管理理念经验
超过60个配合教学的管理视频案例
讲授方法丰富，完善的学习工具
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1，诺达**王雷军老师理念到行动正式我们所缺少的，我们往往是有理念而没有行动。
2，诺达**史振钧老师以快乐培训为导向，注重学员们的互动，让我们真正感受到了寓教与人快乐。
3，听了刘涛教授的课，让我茅塞顿开，得到启发，期待下一次。
4，简富临老师的管理干部综合管理技能训练课程，通过自己丰富的实战经验来讲述，令我们对知识的理解更加地深刻。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
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