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终端拜访课程
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发布时间:2023-03-08编辑:李振

终端门店是销量产生**后“临门一脚” ,也是产品展示、促销活动、品牌形象、消费者培育的重要阵地。因此,决胜在终端、终端如何做好,关键是活化,如何**搅动终端,拉动人气、带动销量?需要营销人员在主观上有耐心、细心、恒心、爱心;在专业技能上,熟练的掌握终端拜访的步骤、终端的主要工作、做好客情的维护。本课程既有系统的理论知识又注重落地实操。

终端门店是销量产生**后“临门一脚” ,也是产品展示、促销活动、品牌形象、消费者培育的重要阵地。因此,决胜在终端、终端如何做好,关键是活化,如何**搅动终端,拉动人气、带动销量?需要营销人员在主观上有耐心、细心、恒心、爱心;在专业技能上,熟练的掌握终端拜访的步骤、终端的主要工作、做好客情的维护。本课程既有系统的理论知识又注重落地实操。

销售拜访内训课程推荐

高效客户拜访策略
课程简介:客户拜访是销售的生命,很多公司也把访量作为日常工作的一个基本考核。很多销售人员能吃苦,每天五访以上,但是出单率却很低。虽然勤奋但做得很辛苦,但还是没有成绩。 而有的高手每天拜访量不一定比一般人多,但出单率却比他们高很多,综合其原因就是——高效的拜访。方法不对,每天白累,用对方法、掌握规律,我们其实不用做得那么辛苦。
深度客户拜访与沟通技巧
课程简介:客户拜访和沟通是所有做销售的一 线人员包括一些中高层管理者都躲不过去的问题,但是大部分的销售人员不懂得拜访和沟通的程序和技巧,全凭个人感觉和经验,结果,惹恼的客户却不自知,客户不再给自己见面机会不知什么原因,拜访效果差不自知,目标没有达到不知什么原因...等等问题不一而足,其原因都是没有清晰的理论支撑,全凭自己琢磨造成的。
面对面客户拜访和销售策略
课程简介:随着互联网的日新月异,现代社会人与人之间的沟通交往机会与平台日益增多,无论是电话,微信或是其他形式都可以在情感沟通中起到一定的作用,但与直接与客户拜访相比,还是有很多距离的,客户拜访可以要彼此更直接,更亲近,更真实,同时也要内容更深入,更容 易达到交往交流的目的。掌握好客户拜访技巧能更好达成共识,提高工作效率,促成合作。

销售拜访课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

营销经理、营销主管、客户经理、销售经理、售前顾问、销售总监等

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售拜访培训内容

第 一 章:终端拜访八步骤

1.终端拜访的意义是什么?

2.销量—流量与转化

3.开场很重要-30 秒决定成败

4.终端拜访准备对照表

5.终端拜访七定

定 点:客户资料卡/区域汇总表

定 期:设定客户拜访频率

定 时:设定客户停留时间

定 人:客户人员分配表

定 线:客户巡访路线表

定销量:销售目标分解

定标准:终端拜访八步骤

6.客户拜访八步骤

7.终端拜访三字经

8.终端拜访12看

9.提高拜访效率-客户的分类管理

寻找机会店

机会店集中拜访

自由拜访-加抽查

5+1分级模式和20+10分级模式

优化终端拜访线路

打拜访时间差

集中N因素团队拜访

同类问题拜访

精准拜访:线路、时间、交通、问题

10.竞品产品的调研

11.沟通水平考察表

12.分析问题的工具——多因素评分法

13.过程管理的PDCA


第二章:客情打造-厂商一体化

1.客户关系维护的十大误区

2.3+3模型解决沟通问题

3.赞美的技巧

4.老板(店长)**爱听的话

差价和促销政策产生利润

赠品产生利润

销量产生销售总利润

客单价高产生利润

周转率快产生利润

返利产生利润

促销产生利润

陈列奖励产生利润

人气产生利润

品牌信任产生利润

提升管理产生利润

介绍资源产生利润

5.客户信任感体现

6.客情-客户满意度管理

7.客情—增加客户粘性的方法

8.处理客户投诉的:LSCPA模式


第三章:终端生动化-销量发发发

1.案例:劲牌终端八达标

档案准确率

产品覆盖率

陈列达标率

价格规范率

产品知晓率

包装合格率

终端拜访率

氛围布置率

1.出轨异常管理

2.门店CRM数据分析的内容

3.产品陈列标准

4.**时间能找到销量一定有回报

5.POP的种类

6.门店增加人气的方法


第四章:终端促销-引爆客流

1.区域业绩增长的方法

2.终端单店动销十二法

3.顺着三要素要销量

4.成功策划店铺促销

5.激励和促销的具体形式

6.策划活动创意方法与活动方式

7.活动策划书如何撰写

8.门店经营管理工具

9.样板客户的打造-消费者盘中盘


定制企业培训方案

专业化销售技术提升讲师

谭宏川

曾任:华为公司 客户群总监

曾任:烽火集团 战略与市场部赋能经理

华为公司10年市场拓展实践,在此工作期间,从区域客户代表做起,做到客户群主要负责人,积累了丰富的客户线一线销售项目作战经验。在烽火通信工作期间,负责全球客户经理营销能力提升,为公司输送专业的销售业务骨干和销售管理人才,期间远赴亚太、中东、欧洲、拉美等地代表处授课...

华为营销与领导力提升导师

杜祥林

原华为欧洲地区部副总裁、政府关系管理部部长、客户关系管理部部长

原华为东欧地区部(罗马尼亚)副总裁、销售管理部部长

原华为欧洲地区部(德国) 副总裁、人力资源管理部部长

杜老师拥有26年大型通信设备企业(华为)工作经验。20多年的团队管理、企业管理和市场管理经验,其中8年海外(捷克、罗马尼亚、意大利、英国、德国)工作经验。 杜老师在华为期间,历练出良好的职业素养,练就了成熟的企业管理经验、人力资源管理能力和团队建设能力以及丰富有效的市场营销经验...

销售管理培训师

靳新琳

比利时联合商学院管理学博士

曾任美国萌蒂国际集团分区销售总监

靳新琳老师有20年营销管理实战经验,曾任美国萌蒂国际集团分区销售总监,国内上市公司市场总监,多家企业常年管理顾问。常年研究中国销售人员的成长障碍与突破路径,基于经典营销理论,立足中国销售实践,原创研发共鸣沟通建立深度客户关系、高效社交达成专业共识解决方案、MSC混合式拜访技术...

销售拜访公开课

  • 《顾问式销售拜访与沟通技巧》

    4月15-16日 上海(线上同步)
  • 《高效拜访:用一半时间赢两倍订单》

    5月22-24日 北京(线上同步)
  • 《KOL销售拜访技巧》

    6月17-18日 深圳(线上同步)
  • 《加速 成交的拜访流程与技巧》

    7月17-18日 广州(线上同步)
  • 《卓有成效的客户拜访》

    8月22-23日 成都(线上同步)

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