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销售回款培训
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发布时间:2022-11-11编辑:李振

完美的销售是回款至上,销售是交出东西给对方,回款是换回东西给自己,销售和回款合起来完成整个的闭环销售链条。没有回款的交易是残缺不全的。回款的技能对于销售人员至关重要,本课程通 过由浅入深的分析,通 过实际案例帮助销售人员快速掌握回款的策略及技能。

完美的销售是回款至上,销售是交出东西给对方,回款是换回东西给自己,销售和回款合起来完成整个的闭环销售链条。没有回款的交易是残缺不全的。回款的技能对于销售人员至关重要,本课程通 过由浅入深的分析,通 过实际案例帮助销售人员快速掌握回款的策略及技能。

销售追款回款培训介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售总监、销售经理、大客户销售代表等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售追款回款培训内容

一、销售人员的自我修炼是什么?

1、思考力

●思考的四循环模型

●回款是衡量销售人员能力的**标准

2、倾听力

●倾听的好处

●如何倾听

3、说服力

●说服前的有效准备

●说服过程的把握6W3H

●说服中的换位思考

●说服中的利益刺激

4、培训力

●培训的具体内容

●培训的具体方法

●培训的效果

5、 执行力

思考:销售人员如何提升自己的执行力呢?

6、 管理力

●发现客户的真正需求

●理清对方员工的需求是什么

●管理好自己的客户拜访

专业拜访的步骤

二、为何步步回款不能丢?

1、分析回款难的现象

●根本不回款

●饱受回款的折磨

●久拖不决的回款

●一波三折的回款

2、总结回款难的原因

●品牌影响力差

●产品销售力差

●遗留问题太多

●服务不周到

●赊销太随意

●客户个人习惯

●其他原因

3、破解回款难的方法

●提升产品的销售力

●增强销售服务

●建好客情关系

●实行有效激励

●培养回款意识

●健全回款保障

●形成对账制度

4、赊账需要加强管理

三、如何做销售回款的现象分析?

1、探求不回款背后的真实原因

2、四种不同的态度分析

●消极导向型

●销货主导型

●回款主导型

●战略导向型

四、回款的技巧有哪些?

1、回款前的六个自问

●交易项目是什么?

●项目验收人是谁?

●验收标准是什么?

●付款方式和日期是什么?

●付款责任人是谁?

讨论:我的回款自问的5W1H是什么?

2、清收欠款的九大事项

●先弄清造成拖欠的原因

●不要怕催款而失去客户

●收款时间很重要

●采取渐进的收款程序

●不能因为对方欠款,就采取居高临下逼债的态度

●不用用户一诉苦就心软

●发挥缠功

●不能收受对方的礼物

●能够协商解决的不要动用武力

3、有效的回款技巧

●防患于未然

讨论:你认为亡羊补牢,为时过晚吗?

●因人而异

讨论:针对不同性格的人要怎么做?

●理直气壮

●条件明确

●事前催收

●提早上门

●直切主题

●耐心等候

●以牙还牙

●不为所动

●死缠硬泡

●求权责备

●以情动人

●服务制胜

●诉诸法律

五、案例演练PK大挑战

定制企业培训方案

人性洞察之销售力提升实战导师

刘畅老师

曾任施耐德电气ITB大中华区销售总监

曾任惠普(中国)有限公司ITS服务部销售经理

曾任埃森哲(中国)高级业务拓展经理

曾任IBM GTS中国区服务销售经理

曾任新华三集团金融行业事业部销售经理

刘畅老师拥有世界500强企业高管工作经历,凭借二十年丰富的销售及销售管理实战经验,在制定公司中国区的发展战略、拓展业务、培养人才、以及打造高绩效团队方面积累了丰富的实践经验...

刘畅老师讲课怎么样?

刘畅老师的课程从组织管理、人才培养、销售力打造、组织业绩增长等多维度,帮助各行业企业破局后疫情时代下的市场销售困局。通 过打造团队销售力,加速人才培养,驱动业绩增长。

互动和参与性很强:通 过演练、角色扮演、情景模拟、系统排列、冥想、沙盘游戏、案例讨论、行为和认知疗法等多种授课方式,让学员们学会洞察人性,通 过自我认知和调节有效改善人际关系,提高谈判的博弈能力,掌握“读心术”的销售技巧。

专业心理学理论支撑:艾瑞克伯恩的人际沟通分析理论(Transaction Analysis),深度融合积极心理学,NLP神经语言程序,管理学等学科,借助团体动力,促进员工通 过观察、学习、体验、分享等来提升和改变人际关系模式,从而达到与客户的顺畅沟通。

实用落地:凭借二十余年丰富的工作经验,结合企业EAP咨询经验,成功的案例资源,成为管理、销售实战、实操、实用、实施的专 家。

引导启发:案例逐一解析,复盘失败原因;分享成功经验,点评一针见血;问题举一反三,技巧现学现用。

对症下药:找出问题原因,彻底解决;分享技能工具,授之以渔;量体裁衣设计,落地实施。

风趣幽默:**愉快,深入浅出;生动活泼,通俗易懂;谈笑风生,印象深刻。

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 刘畅老师的洞察式大客户销售课程非常吸引人,用通俗易懂的语言,基于科学的思维和视角,带领大家重新认识“销售”,打开员工的认知边界。做到“以客户需求为中心”的核心价值观。通 过培训员工,使其具备开发客户潜在需求的能力,从而实现共赢。 ——国资委丝路产能促进中心主任 陶真

  • 刘畅老师的人性洞察沟通力课程给集团带来了很大帮助,我们学习了专业的沟通技术,从根本上激活个体和组织的活力。 ——一维大成科技有限公司COO 王遥

  • 刘畅老师总会给我们带来很多惊喜,尤其在解决问题的效率与彻底性方面。她不讲理论,不谈学术,只讲人性,只讲痛点,只谈问题。 ——光大银行信息中心总经理 彭晓

刘畅老师内训
精品课程 课程简介 在线咨询
销售心理建设与洞察客户 销售工作是一个伟大的工作,它不仅考验人的能力,更考验人的心态。很多销售人员孜孜不倦地学习各种销售技能,也想出了很多的方法,也拜访了很多客户,然而却没有成功,为什么?因为他们输在了心态上。
洞察体验式营销技能 本课程旨在让你掌握一套全新的体验式销售策略,让你不用说太多话却能得到更多的销售额,精准抓住客户需求,洞察成交的关键时刻,改变你的销售业绩,同时改变你的生活。
人性洞察式商务谈判技巧 本课程旨在让学员了解一个能够达成双赢交易的谈判流程,帮助学员掌握谈判过程中决不可疏忽的重点,通 过案例分析提供谈判战略布局的思考方法,以实际演练的方式,让学员了解自身的优劣势和改进的方向。
高效的销售管理与业绩倍增 本课程帮助销售管理者梳理日常管理困惑,帮助销售管理者掌握必备的销售管理技能,并着重强调销售管理者如何正己、带人、理事,如何从“中间”主管成为“中坚”主管,真正承担起销售管理者的使命。
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