对于销售来说，营销的核心目标就是实现销售。然而现在越来越多的人说销售不好做，成交太难，更别提批量复制销冠。如何才能批量复制销售冠军呢？严小云老师依据自己20多年带团队的经验总结出批量复制人才的TMS三角模型，让批量复制销冠不再是遥不可及的梦！

一、思维

在任何时候，培养人才都要先培育思维。要成为销冠，不仅要教销售方法论，还要着重培养销售的销冠使命、销冠心态、销冠的成就感。

1. 重视新人**课

新人刚进入公司，还处于一个懵懂、空杯的状态，要利用好销售**课的机会，向销售传达“不是我要卖产品，是客户真的需要买”“我们发自肺腑地认为我们公司的产品是**的，不买是客户吃亏”的思维。

2. 润物细无声

目标能不能达到，取决于你有多想要获得成功。在工作的日常点滴中“润物细无声”，给销售们树立目标感，让他们激发心中想要成功的强烈欲望，才能支撑他们克服重重困难，时刻保持激情四射的状态。

二、方法

销售要做好，无非是做好三大核心：目标、资源、技能。在阿里有个著名的“独孤九式”销售流程——“开场白、话天地、挖需求、抛卖点、初缔结、异议处理、再缔结、上促销、何日君再来”。严小云老师的课程教授独孤9式技能，让销售在学习时思路清晰、逻辑通畅，**结构化、体系化、标准化的方法论，哪怕是刚入行的销售小白，也能做好销售三大核心、掌握好技能，实现批量复制销冠。

三、系统

除了有完善的企业价值观输出和人员培养体系之外，还要有完整的组织保障体系支撑。组织保障系统的闭环十分重要，比如人才盘点，人才培养、人才考核、人才晋升的闭环，培训和辅导的闭环。

一家公司能把批量复制人才的TMS模型思维、方法、系统落地化，结合“数智化技术”，用AI技术助力销售赋能，批量复制销冠便不是梦！