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广州线上正规电话销售训练营
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发布时间:2020-06-15编辑:佚名

电话销售培训导读很多做电话销售的人都经常抱怨,打十多个电话没有一个是好态度的,要么就是无人接人,简直是要崩溃的状态了。当你主动打电话给陌生客户时,你的目的是让这个客户能购买你介绍的产品或服务。然而,大

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电话销售培训导读

很多做电话销售的人都经常抱怨,打十多个电话没有一个是好态度的,要么就是无人接人,简直是要崩溃的状态了。当你主动打电话给陌生客户时,你的目的是让这个客户能购买你介绍的产品或服务。然而,大多数时候,你会发现,你刚作完一个开头,就被礼貌或粗鲁的拒绝。现在我们来学习一下电话销售如何提高自己的沟通方式,防止客户的电话拒绝。

电话销售培训目标

1、建立个人对于电话销售的良好心态;

2、熟悉电话销售的基础步骤与流程;

3、处理电话客户的拒绝和异议;

4、提高电话销售的沟通成交率。

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

销售人员、销售主管、有关电话销售人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

专题、 案例、讨论、小组扮演学习及引导技术等培训方式

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电话销售培训课程大纲

单元一:呼叫中心人员营销心态调整篇

一、对营销工作的正确认知

你到底在为谁工作?

互动:工作真正目的分析(三必问)

打工心态害了谁?

营销工作的成就感、价值感、幸福感

爱上营销工作的秘诀

分享:把工作变成乐趣的方法

营销的蕞高境界


二、营销工作的正面心态

营销卖的是什么?

营销必破的三种心态

怕开口

怕拒绝

怕被骂

消极心态对工作产生的破坏

积极心态对工作产生的影响


三、塑造专业形象与主动服务意识

亲和力的表现

声音控制能力

服务主动原则

为什么要主动服务

主动服务与被动服务的区别

主动服务意识培养

主动责任心培养


四、服务营销职业认知和规划

客户代表面临的四个职业时期

恐惧期

兴奋期

厌倦期

困惑期

客户代表“H”型职业规划

技术层

管理层


单元二:客户消费心理与性格分析篇

一、客户心理分析

客户一般消费心理现象分析

客户购买心理的形成过程

客户购买的心理变化轨迹

客户常见异议的心理分析

客户说“别来烦我”的心理活动

客户说“我不需要”的心理活动

客户说“我需要时,再打电话过来”的心理活动

客户说“价格贵/要礼品”的心理活动


二、六大客户消费类型分析

六大客户消费类型

成本型

品质型

配合型

叛逆型

自决型

外决型

六大客户消费类型心理分析

六大客户类型语言表达分析


三、四种客户性格类型分析

不同性格的特征分析

不同性格的语言模式

不同性格的声音特征

不同性格的喜怒缘由

不同性格的优缺分析

不同性格的心理需求


单元三:呼叫中心高级沟通实战技巧篇

一、沟通技巧之“倾听”:让沟通更顺畅

倾听的两个层次

倾听的三个表现

倾听的四个技巧

回应认同

确认技巧

澄清技巧

记录技巧


二、沟通技巧之“引导”:把握沟通主动权

引导的含义——扬长避短

把不足引导成优势

把不足引导成其他产品(事物)的优势

推荐5G终端、套餐时如何运用扬长避短的引导技巧


三、沟通技巧之“同理”:拉近客户距离

什么是同理心?

同理心与同情心的区别

对同理心的正确认识

表达同理心的方法及步骤

同理心话术与应用

同理自己


四、沟通技巧之“赞美”:让沟通更顺滑

赞美障碍

赞美的方法

赞美的3个点

电话中赞美客户

直接赞美

比较赞美

感觉赞美


单元四:呼叫中心5G终端销售实战篇

一、优秀的开场白

开场白的两大原则

开场白的注意事项


二、有效的产品介绍

产品介绍的“简单”法则

产品介绍的“要与要”法则

产品介绍的“奥利奥”法则

提高营销成功率的产品介绍方法


三、了解客户需求

客户需求挖掘的工具

提问的目的

提问的类型

提问遵循的原则


四、推荐终端/套餐/业务

产品介绍蕞有效的三组词

提高营销成功率的产品介绍方法


五、客户异议处理与挽留技巧

正确认识客户异议

分辨客户真假异议

根据客户性格进行挽留

客户异议处理的万能法则


六、促成与售后

什么是促成信号?

把握促成的信号

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    卢璐-营销实战专家

    老师从一线销售人员做起,有着多年销售经历,积累了大量与客户沟通、谈判技巧、电话销售、销售团队打造、向决策者的大金额销售、会议营销等相关的经验,从事销售工作后很快便连续六个月销售蝉联企业的销售冠军,并且在大客户开发和维护方面有卓越的表现。

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    刘楠楠-实战派销售培训专家

    上海起商务咨询服务有限公司总经理、上海激卿企业管理咨询有限公司创办人,擅长于电话行销、情绪管理、心灵激励、口才教练,是NLP终身学习者和实践者、NAC实战应用者。

  • 李中生-销售实战专家

    销售地图操作系统(CAP-system)创始人、曾任HP(皮草)中国区品牌销售总监、曾任百丽集团销售大区销售经理李老师总结了近12年的销售和管理经验,结合对消费者心理需求分析和员工心理需求分析的深入研究,形成一套适用于连锁零售企业的理论体系和实操模型,并以销售地图操作系统(CAP-System)实现精准落地。

  • 李竹影-电销讲师

    李竹影历任荷兰银行、大都会人寿、上海天恒投资等企业,在金融保险行业内担任销售、大客户经理、业务管理及培训工作相关年资10年以上。担任银行客户经理期间,新人团队竞赛连续三月第一、业绩均名列公司前三名。

企业客户评价

感谢老师在培训与辅导中点出了我在管理上的蕞大问题。在经过老师提醒与自我要求之后,组员对我的信任与支持与以前有很大不同!

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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