为什么您苦心培养的人才总在流失，出去就成为您的竞争对手？！
为什么企业里跑、冒、滴、漏比利润还要多，员工都视而不见？！
为什么开10个店赚钱，20个店保本，30个店就亏钱？！
为什么苦苦奋斗很多年，企业还是没做大？
为什么薪酬涨了又涨，绩效变了又变，问题还是无所改善？
为什么管理层级越来越多，真正干事的却没几个？
为什么老板事必躬亲，无暇分身专注企业宏观战略？
企赢阿米巴培训课程在“人人成为经营者，人人分享经营性收益”的理念下，通过阿米巴经营模式，把核心人才发展成为执行股东，即经理人+股东，最 大限度发挥人才财富机制。
释放企业内部的人才能量，打造平台企业，真正实现个人利益、局部利益和企业整体利益的一致性。最终，建立起“共识、共担、共创、共享”的幸福型企业。
课程目标
Course objectives彻底打开老板格局，拓展企业发展上限
汲取日本财团四百年商业智慧，发现新的产业和事业机会
3-5年战略设计，组织优化升级，增强企业体制力
经营模式重塑，拓宽企业上限，打造筋肉坚实经营体
新事业单元诊断辅导，梳理同行超越策略
绑行业优秀人才，复制文化统一的高绩效人才
哲学与经营会计高阶应用，消除内部博弈，打造命运共同体
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
企业董事长、总裁、总经理、总监等中高层管理人员
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline一、阿米巴经营的定义
二、阿米巴经营的目的
一、理念明确，人心所向
二、战略决定组织：组织划分决定成败
三、组织细分：将大企业划分为小的阿米巴经营单位
四：量化分权：责权对等、自主经营
五、内部交易：传递外部市场压力
六、经营会计报表：独立核算
七、阿米巴运行：过程控制、循环改善
八、阿米巴人才激励机制
九、回归原点：阿米巴经营的本质
十、实战练习：毕业论文—我的阿米巴实施规划
课程特色
The course characteristic导入阿米巴经营哲学理念
理论结合实战案例解析，针对性强
在体验与思考中充分理解阿米巴哲学
牢牢掌握阿米巴落地的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1，阿米巴哲学也好，实学也好，我有三点收获：一阿米巴组织划分的设计，在过去的一年中我们也在一直做阿米巴的设计，但只有这次才帮我们清晰划分组织；二通过昨天的分享重新认识财务会计和经营会计，一定是在经营会计的基础上来运作阿米巴；三如何考核，如何在各版块之间界定我们的价值；这些都让我对导入阿米巴有非常实际的帮助。
2，时间紧，课程节奏很快，很刺激，很烧脑！
3，收获颇丰，听完课情绪激昂！希望将激情转化为工作上实际的行动力。化思想为执行力。
4，阿米巴经营哲学不能照搬，更不能学表象，只有体会了阿米巴经营原理，才可以根据自身企业的特点，形成阿米巴经营原则和理念，并且贯彻到企业经营中，形成自己的经营管理体系，才可以真正产生生产力。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！
帮助企业成长，助力共赢！
咨询预约
To make an appointment visit