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企业商业模式培训
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发布时间:编辑:佚名

培训学员:1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理2、企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人;

培训学员

1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理

2、企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人;

3、正在创建新商业模式的企业家与创业者,准备投资新项目的投资者。

课程收益

1、全案例互动式教学,**大量国内外经典案例分析,深入解剖成功企业的商业模式,让学员充分吸取商业模式的成功经验和失败教训。

2、超强的学员参与性与互动性— 学员的深度演练与互动交流,学员之间的智慧碰撞,专家的精彩点评与画龙点睛,为学员企业商业模式除旧布新、启发灵感,寻求**商业模式提升企业价值。

3、学习的不仅仅是知识,更为学员企业提供整套的商业模式创新的工具与路径,使学员充分掌握设计与创新自己企业商业模式的能力。

学习模式

企业内训模式

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电话沟通:18898361497 叶老师

课程大纲

序号

课程模块

课时

单元1

总论:商业模式综述

0.5

单元2

**式:客户精准定位杀手级隐性需求

2

单元3

第二式:系统性价值链

2

单元4

第三式:收入倍增盈利倍增

2

单元5

快速持续盈利系统

2

单元6

第四式:革命性降低成本

1

单元7

第五式:自我可复制

1

单元8

第六式:控制力与定价权

1.5

合计

 

12小时

授课老师

冯进

冯进—执行力管理专家

冯进,执行力管理专家,MBA,PTT国际高级专业讲师,国家认证拓展培训师,国际EAP协会**认证,国际EAP咨询师,国际EAP协会认证国际注册EAP咨询师,美国NBCC协会认证全球职业规划师GCDF,主持撰写了《中国海洋石油公司运营管理使用手册》《中国海洋石油公司员工使用手册》等教材。

冯老师曾在广州市某医院任职2年,另曾经在广州一家电气生产企业做经营部经理,负责公司核心客户(主要为南方电网)的营销工作。2006年进入EAP咨询行业,并参与全国中移动系统的**EAP咨询项目的实操(培训、咨询、测评、数据统计)。承接并主持实施包括中国海洋石油集团公司的**EAP咨询项目在内的多个咨询项目,并讲授其中的管理类课程,其风趣、激情、震撼的授课风格深受学员喜欢。2015年任北京桥梁商学院商业研究院执行院长,关注商业模式在企业的实操与实践。2016年6月至今任上海景格职业研究院院长,关注管理理论在实践中的应用。

操作过包括中海油、中国移动等多家不同文化、不同需求的企业咨询项目,对于企业员工心理管理有自己独到的见解,实施过程中针对企业的具体问题设计改善方案,为企业量身定制个性化服务模式是项目运作的主思路。主持撰写了《中国海洋石油公司管理使用手册》《中国海洋石油公司员工使用手册》《企业员工心理辅导员》等培训教材。

冯进老师授课现场

冯进老师授课现场

机构介绍

诺达**

诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训机构。

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域,为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,帮助企业学员学有所成,学有所用,获得了众多企业的认可。

诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作,多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。

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电话沟通:18898361497 叶老师

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