创新战略规划课程通 过大量案例与互动,展示企业发展的规律与方向,全面提升企业管理者的认知水平与创新格局;通 过对创新理论和创新规律的分享,帮助企业管理者判断未来战略发展的走向;通 过对企业文化和企业组织的变革趋势的展示,为企业管理者架构创新型组织提供借鉴。

此外,本课程也具有较高的可操作性,企业管理者学习后,可以利用相关方法进行实际的战略选择和创新等活动,解决企业遇到的具体问题。

一、面对快 速变化的世界

1、传统企业躺着赚钱的时代结束了

2、10年来世界发生了什么

3、新技术改变世界

4、看不见,看不起,看不懂,学不会,跟不上

二、战略格局之认知改变命运

1、超越思维的固定模式

思维游戏:海盗分赃

2、互联网时代的商业逻辑

生产者与消费者的统一

大规模生产模式的终结

3、认知突破的三大障碍

路径依赖

思维定势

维度限制

三、战略格局之眼界决定高度

1、你能看到事物的第几层

毛主席的格局与高度

2、领 导 者格局是组织的天花板

中美贸易战对企业发展战略的启示

从人类历史看企业发展规律

3、联想与华为的格局

案例:联想的贸工技与华为的技工贸

四、创新战略之规律引领路径

1、事物本质的演化的方向

2、新技术扩散应用的规律

3、利润是企业的终极目标么

4、企业发展的S型曲线规律

案例:Netflix

五、创新战略之组织激发活力

1、基于全新思维视角的文化打造

案例:麦当劳,海底捞,西南航空,苏宁电器

2、创新的硬环境

3、 治愈传统企业的“深井病”

4、颠覆性创新要跳出体系

案例:柯达,腾讯,诺基亚,培训公司

5、 面向未来的组织架构

课程四大收益

全面提升个人格局

透彻明晰事物规律

前瞻打造全新组织

深刻激发学习动力

授课特点

全程互动授课

大量一手原创案例

实践理论结合,挑战自我认知局限

90%以上理念与知识,学员头次接触

全程无尿点,时刻高能