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黄力泓商业模式培训
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发布时间:2022-06-02编辑:李振

产品利润空间越来越小,赚的越来越少。发展空间越来越小。市场份额在竞争对手的打压下逐渐萎缩……业务拓展非常困难,客户越来越难以琢磨?你的企业做了10年发展缓慢,而有的企业才5年就成功上市!——这是商业模式的问题!

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    商业模式创新

    帮您找到“赚大钱”、可持续高速发展的商业模式

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产品利润空间越来越小,赚的越来越少。发展空间越来越小。市场份额在竞争对手的打压下逐渐萎缩……业务拓展非常困难,客户越来越难以琢磨?你的企业做了10年发展缓慢,而有的企业才5年就成功上市!——这是商业模式的问题!

你是“小商小贩”的商业模式还是“赚大钱”的商业模式?

本课程带您分析目前中国**赚钱的10大商业模式,结合案例传授22种商业模式创新,帮您认清并优化您的商业模式,帮您找到“赚大钱”、可持续高速发展的商业模式。

商业模式培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业家、老板、CEO、总经理。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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商业模式培训内容

模块一:商业模式概念解读

模块二:如何设计商业模式?

模块三:商业模式的四个关键

模块四:从"颠覆"到"蜕变","三轨制"商业赢利模式设计与操作

模块五:企业、行业、商业的区别是什么?

模块六:卖文化是制造业的转型之道

模块七:资本眼光重新解读商业模式创新企业

模块八:给制造业安上两个"翅膀"

模块九:实操总体经营模式设计要素分析

模块十:力在智取泓动中国

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