首页>新闻>战略管理>详情
制造业数字化转型培训机构
预约试听

发布时间:2021-11-10编辑:李振

数字化转型培训课程导读未来3-5年内,数字化变革将会大幅重新定义企业格局及其战略方向,企业该如何在数字化变革中从容应对?如何在数字化变革的初期,就能找到合理的拐点,积累持续发展的突破力量?如何在持续变

数字化转型培训咨询

数字化转型培训课程导读

未来3-5年内,数字化变革将会大幅重新定义企业格局及其战略方向,企业该如何在数字化变革中从容应对?如何在数字化变革的初期,就能找到合理的拐点,积累持续发展的突破力量?如何在持续变革的过程中,依然维持企业运营的高效稳定?本课程将以数字化转型为核心要点,帮助学员认识数字化建设的基础、了解企业在进行数字化转型的成功要素是什么?提升企业数字化变现的能力?使学员能够知其然,更能知其所以然。能够具备引领企业实现成功的数字转型,同时协助企业提升创新能力,快速占领行业制高点!

数字化转型培训课程目标

●了解当前数字化发展的背景和情况

●了解数字化的概念和内容

●知道企业数字化转型如何开展和入手点

●掌握企业数字化转型的能力建设方法

●掌握企业数字化转型的方法论和相关理论工具

●了解企业各个模块数字化转型的关键点

●了解企业数字化转型的常见问题

数字化转型培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

董事长、总裁、副总裁、总经理、部门总监/经理、总工程师、项目负责人。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

数字化转型培训课程大纲

单元一 企业数字化背景和现状

1.数字化正在改变整个世界

2.数字经济开始,数据成为核心生产力资源

3.快速发展的数字化技术

4.数字化带来巨大改变


单元二 企业数字化的相关概念

1.企业数字化

2.数字经济

3.数据驱动型企业

4.数据中台


单元三 数字化转型,顺势而为谋发展

1.推动企业信息化转型的因素

2.数字化转型的最大红利

3.顺势而为谋发展

4.案例:某连锁超时的数字化变革


单元四 数字化转型方向

1.企业数字化转型的目标

2.数字化转型建设方向

3.数字化转型着力点


单元五 构建数字化转型能力

1.建立数字化领导力

2.数字化转型阶段

3.数字化成熟度

4.数字化转型方式与价值

5.企业文化的转变

6.员工与组织的转变

7.建立数据感知-思考-响应-反馈优化的闭环机制

8.案例:某外呼企业的数字化应用


单元六 数字化转型的实施策略

1、数字化转型的方式和策略

2、数字化转型方法论


单元七 数字化转型模块方案

1、用户数字化

2、决策数字化

3、人力资源数字化

4、运营管控数字化

5、生产数字化


单元七 数字中台

1、数字中台介绍

2、软件定义中台

3、数字中台价值

4、业务中台介绍

5、业务中台建设方法

6、业务中台与信息系统集成

7、业务中台与数据中台

8、数据中台介绍

9、数据中台价值

10、数据中台功能架构

11、数据中台构建策略

12、数据中台构建方法

13、数字中台应用场景

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 制造业数字化转型培训机构
    制造业数字化转型培训机构

    数字化转型升级讲师-姚瑞军

    互联网和人工智能创业领域的老兵,原人工智能企业全悉科技联合创始人COO,2年把一家创业公司从零开始做到17年被某香港上市公司并购,一手把谷歌创新冲刺引入中国,帮助数十家人工智能企业快速升级成长...

  • 制造业数字化转型培训机构
    制造业数字化转型培训机构

    企业数字化系统构建顾问-施渊钟

    甲骨文(Oracle)首席顾问,原IBM联盟总监,凯捷(世界500强)快速交付中心创始人,有多年500强(IBM,Capgemini,Atos,Oracle等)大型数字化系统实践及落地经验,能成功将信息化及数字化项目于中国落地...

  • 制造业数字化转型培训机构

    数字化转型与智能商业应用实践导师-韩迎娣

    曾任乐村淘执行总裁,启迪桑德创新中心负责人,百安居电子商务顾问,阿里家家创始人之一,成功辅导中泰龙办公家具、百安居、365谷网、小马教练等10多家企业的数字化转型升级、互联网项目,其中两家成功获得融资...

容易导致数字化转型失败的原因

1.员工对变革的抵制。企业改变现状会遇到很多阻力,数字化转型对员工来说是一种颠覆性的变化,要克服阻力实现平稳过渡尤其困难。

2.缺乏高管的支持。IDG公司的一项研究表明,46%的IT主管表示缺乏高管支持是数字化转型的主要障碍。

3.认识不足。企业高管对数字化转型的作用和收益的认识不足。

4.流程缺乏成熟度。大多数企业尚未将现代流程实现标准化,这就是为什么如此多的企业无法提高数字化转型速度的原因。

诺 达 名 师 服 务 流 程


诺 达 名 师 介 绍

诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业数字化转型培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
<上一篇:南京数字化转型升级培训机构 >郑州企业数字华转型培训下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""